MasterClass i Bestyrelsesarbejde
- Bliv klædt på til bestyrelsen
Der er i løbet af de sidste år kommet et stadig stigende fokus på bestyrelsesarbejde i Danmark, hvilket medfører, at der bliver stillet krav til bestyrelsernes professionalisme. Her får du en bestyrelsesuddannelse, der giver dig og din bestyrelse et professionelt forretningsmæssigt løft.
Bestyrelsen er virksomhedens øverste ledelse. Det er derfor vigtigt, at de nødvendige kvalifikationer er repræsenteret ligesom det er væsentligt, at arbejdet i bestyrelsen fungerer som et konstruktivt, effektivt forum med engageret samspil mellem bestyrelse og direktion.
Uddannelsen har det klare mål at styrke dig i din karriere som bestyrelsesmedlem, herunder din viden om de grundlæggende juridiske, økonomiske og regnskabsmæssige aspekter i relation til bestyrelsesarbejde.
MasterClass i Bestyrelsesarbejde, MIB, er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau & indeholder flg.:
Modul 1: Bestyrelsen
På dette modul får du præsenteret de væsentligste aspekter ved bestyrelsesarbejde. Du bliver klædt på til at træffe de rette beslutninger og får en grundig indsigt i bestyrelsesarbejdets dilemmaer.
Herunder:
- Bestyrelsen i aktieselskaber
- Bestyrelsen i anpartsselskaber
- Hvorfor en professionel bestyrelse
- Bestyrelsens opgaver
- Etablering af bestyrelsen
- Valg af bestyrelsesformand
- Bestyrelsens størrelse
- Bestyrelsens medlemmer
- Bestyrelsens sammensætning
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 30.05.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 2: Drift af en bestyrelse
Modulet giver en grundig viden om bestyrelsens økonomiske ansvar og kontrol af virksomheden. Du får indsigt i bestyrelsens daglige drift fra A-Z og bliver rustet til at holde styr på budgetterne.
Herunder:
- Bestyrelsens arbejdsopgaver
- Bestyrelsens overordnede beslutninger
- Bestyrelsens kontrolfunktion
- Typiske problemer
- Rapportering til bestyrelsen
- Sammenhæng internt regnskab og budget
- Budgetplanlægningen
- Budgetstyringen
- Budgetopfølgningen
- Bestyrelsens arbejdsredskaber
- Vedtægter
- Forretningsorden
- Dagsorden og møder
- Bestyrelsens møder
- Bestyrelsesprotokol
- Revisionsprotokol
Modulet inkluderer ekstra afsnit med værktøjer og metoder inden for avanceret forandringsledelse, omstruktureringer, sammenlægninger, fusioner samt nedskæringer.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 28.08.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 3: Bestyrelsens rettigheder og pligter
Modulet gør dig til et fagligt kvalificeret bestyrelsesmedlem, der er opdateret juridisk, har fået opfrisket de generelle økonomiske termer og -nøgletal samt har fået revisors rolle præcisere.
Herunder:
- Rettigheder
- Ligestilling
- Ind- og udtræden
- Tegningsret
- Honorar
- Pligter
- Tavshedspligt
- Inhabilitet
- Ansvar og erstatning
- Ansvarsgrundlaget
- Bestyrelsesansvar
- Ansvar for medlemmer af advisory board
- Forbud mod anpartshaver- og aktionærlån
- Handel mellem nært forbundne parter
- Bestyrelsesansvarsforsikring
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.09.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 4: Bestyrelsen og omverden
Her bliver du klædt på til at klare de udfordringer forbundet med eksterne interessenter og aktører der influerer bestyrelsens beslutninger og virke. Det er derfor vigtigt, at du har de faglige og samarbejdsmæssige redskaber, der gør bestyrelsesarbejdet effektivt.
Herunder:
- Bestyrelsen og ejerne
- Flere ejere
- Bestyrelsen og generalforsamlingen
- Bestyrelsen og direktionen
- Bestyrelsen og revisionen
- Lovgrundlag for revisionen
- Samarbejdet bestyrelse og revision
- Revisor som rådgiver
- Bestyrelsen og advokaten
- Bestyrelsen og medarbejderne
- Bestyrelsens informationspligt
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.10.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 5: Virksomhedens planlægning og bundlinje
Du bliver bekendt med mange af de situationer, som du før eller senere kan komme ud for i bestyrelseslokalet. Det giver større sikkerhed og gennemsigtighed i bestyrelsesarbejde.
Herunder:
- Bestyrelsens og direktionens overordnede roller
- Den strategiske plans elementer
- Analyse og vurdering af virksomhedens strategiske profil
- Analyse af virksomhedens omgivelser
- Analyse af virksomhedens konkurrencegrundlag
- Etablering af forretnings- og udviklingsplan
- Virksomhedens mål og budgetter
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 22.11.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Modul 6: Igangsættelse af bestyrelsen
Få styr på de forberedende overvejelser du skal gøre dig inden du træder ind som bestyrelsesmedlem eller hvis din virksomhed stifter ny bestyrelse - skab grobund for et fremtidigt givtigt bestyrelsesarbejde.
Herunder:
- Bestyrelsens sammensætning
- Emner til bestyrelsen
- Advisory board
- Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer
- Bestyrelsens størrelse
- Formandens rolle
- Formandens opgaver
- Bestyrelsens arbejde
- Det første bestyrelsesmøde
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 23.01.13, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott Hotel.
Eksamen
Ring ind eller klik på på linket for yderligere information og tilmelding: http://www.probana.com/mib.asp
Læs mere her
tags: Danmark, økonomi, uddannelse, regnskab, bestyrelsesformand, nøgletal, bestyrelsesmedlem, virksomhed, strategi, konkurrence, advisory board, værktøj,
Ingen kommentarer:
Send en kommentar