Ny admimistrerende direktør i Bellevue A/S

1. april 2012 er salgs- og marketingdirektør Per Brogaard tiltrådt som administrerende direktør i Bellevue A/S. Han overtager dermed posten fra Henning W. Bruun, der efter 10 år i spidsen for den nordjyske oplevelsesvirksomhed har valgt at give stafetten videre. Henning ønsker at koncentrere sig om jobbet som bestyrelsesformand, men vil også stadig være at finde i dagligdagen hos Bellevue.

Bellevue A/S har haft en eksplosiv vækst under Henning W. Bruun, og det der i 2003 startede som et enkeltmandsfirma på hotel Bellevue i Blokhus er i dag vokset til en af Danmarks førende leverandører af oplevelser til både private og erhvervslivet - og en arbejdsplads med 45 medarbejdere samt to Gazellepriser og to nomineringer til årets entreprenør i bagagen.

Ledelsesskiftet er sket i fuld overensstemmelse med Henning W. Bruuns egne ønsker: Pers store internationale erfaring og lederevner er en styrke for Bellevue. Per har et imponerende CV og er kendt for at skabe vækst, kunde- og medarbejdertilfredshed. Jeg er sikker på, at han er den rette person til at være med til at udvikle Bellevue A/S fremover , udtaler Henning W. Bruun og glæder sig over det fantastiske samarbejde, der er opstået imellem dem.

Med ansættelsen af Per Brogaard, først som salgs- og marketingdirektør, herefter som administrerende direktør, har Bellevue for alvor sat fokus på forretningsudvikling og strategi. Ambitionen om at udvikle forretningsområdet, så Bellevue også bliver en markant spiller på det internationale marked er nu tættere på at blive en realitet.

Ledelsesskiftet ændrer ikke på ejerforholdet, hvor Henning W. Bruun stadig ejer hundrede procent af Bellevue A/S.

Fakta om Per Brogaard
Per Brogaard startede som salgs- og marketingdirektør hos Bellevue A/S i sommeren 2011. Han har de sidste fem år arbejdet i Malaysia, som direktør i DIGI Telecommunications, der bl.a. er ejet af Telenor. Før dette har han bl.a. været salgsdirektør i Telenor Pakistan samt divisionsdirektør for Sonofon Kundeservice (nuværende Telenor).

Læs mere her

Hver 3. ledige fik job efter Lean uddannelse

2 mdr. efter afslutningen af en uddannelse til Lean instruktør er hver tredje af deltagerne i fast job. Primo juli gik et hold af ledige akademikere til eksamen i Lean. Holdet bestod af en blanding af nyuddannede og personer med erhvervserfaring. 2 mdr. efter har hver 3. fået varig ansættelse og 2/3 af deltagerne har været til en eller flere ansættelsessamtaler. Dette viser en undersøgelse af den kortsigtede effekt, som netop er blevet gennemført blandt deltagerne.

Formålet med Lean uddannelsen er at supplerer de lediges kompetencer med viden på et område hvor der er gode beskæftigelsesmuligheder. Uddannelsen blev etableret efter drøftelse med AAk. ;Uddannelsen forestås af Kompetenceforum, der har stor erfaring med uddannelse af Lean Agenter i såvel offentlige som private virksomheder. For os i Kompetenceforum er det nyt at uddanne ledige. Det er interessant, at når man supplerer de lediges kompetencer med Lean synes jobmulighederne at være gode udtaler chefkonsulent Lars Tegl Rasmussen Kompetenceforum.

Karen Søndergaard, der er nyuddannet farmaceut, deltog i forløbet har fået varig ansættelse i et medicinalfirma. Karen udtaler om uddannelsen: Det var et rigtigt godt kursus. Jeg fik kun positiv feedback i de ansættelsessamtaler hvor jeg kom ind på Lean uddannelsen. Ja der var sågar en af samtalerne, der næsten udelukkende kom til at omhandel Lean. Jeg kan anbefale det varmt for alle ledige .

Læs mere her

Peter Stenholm - ny direktør i Dansk Byggeri

Dansk Byggeri har ansat advokat Peter Stenholm som direktør med ansvar for overenskomster og jura

Dansk Byggeris nye direktør er den 45-årige advokat Peter Stenholm. Han kommer fra erhvervsorganisationen DI, hvor han de seneste to år har været underdirektør med ansvar for en række af DI's overenskomstområder, overenskomstudvikling samt fag- og arbejdsretlig konfliktløsning.

Peter Stenholm har desuden været chef for DI's arbejdsmiljøområder, DI's Call-Center ligesom han er fungerende chef for Brancheservicecenter for BilBranchen.

Dansk Byggeris direktion består nu af adm. direktør Lars Storr-Hansen, direktør Michael H. Nielsen og den nye direktør, Peter Stenholm. Dansk Byggeri har ønsket at styrke organisationen med en samling af to af de mest medlemsrettede områder, nemlig Dansk Byggeris arbejdsgiversekretariat med ansvar for overenskomster og ansættelsesforhold og juridisk afdeling, til et samlet direktørområde. Peter Stenholm får desuden ansvar for International Afdeling, Ankenævnet og Byggaranti.

- Peter Stenholm er kendt for at være god til at samle medlemmernes forskellige interesser, så alle parter oplever, at de bliver hørt og imødekommet. Hertil kommer, at han udmærker sig som en overbevisende forhandler i overenskomstforhold. Netop overenskomstforhandlingerne bliver en af Peters kerneopgaver i Dansk Byggeri, understreger adm. direktør Lars Storr-Hansen, som ser meget frem til samarbejdet.

Peter Stenholm tiltræder i Dansk Byggeri den 7. september.

Download foto af Peter Stenholm: http://billeder.danskbyggeri.dk/download/Site/index.jsp recordID=27068

Kontakt:
Adm. direktør Lars Storr-Hansen, Dansk Byggeri, på telefon 41 19 33 04
Kommunikationschef Inger Petersen Thalund på telefon 26 21 33 23

Læs mere her

Personalejura boomer som aldrig før

At kunne de grundlæggende personalejuridiske vilkår er en forudsætning for enhver arbejdsplads. Ikke mindt i krisetider.

Aktiv Kurser / Probana udbyder en af landets mest anerkendte uddannelser indenfor personalejura, hvor advokater med speciale indenfor netop dette områder sikrer en unik og helt up-to-date undervisning.

Personalejura er et spændende udviklingsforløb for ledere og praktikere, der ønsker at være på forkant med lovgivningen og udviklingen på arbejdsmarkedet. Undervisningen giver deltageren en grundig gennemgang af og tilgang til de forskellige ansættelsesretlige regler og problemstillinger fra ansættelse til fratrædelse, samt indsigt og forståelse for de forskellige aftalesystemer, overenskomster, love og praksisser.

Uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede læring om organisationsudvikling og belyser over tre moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for personalejura løses optimalt.

Uddannelsens tre moduler indeholder følgende:

Modul 1: Funktionærloven, ligestilling, barsel, ferie.

Funktionærloven omfatter en stor del af de danske lønmodtagere og har derfor betydning for langt de fleste arbejdsgivere. Loven angiver en række rettigheder for funktionærer omkring ansættelse, ferie, orlov, sygdom, afskedigelse m.m. Disse rettigheder må ikke fraviges ved aftale til skade for funktionæren, og som følge heraf kan og vil loven blive brugt i vurderingen af et ansættelsesforhold.

På dette modul gennemgås følgende temaer grundigt, og der er rig mulighed for at få afklaret forhold angående f.eks.:
- funktionærer
- ansættelse
- sygdom
- ferie
- orlov
- afskedigelse
- klausuler
- barselorlov
- diskriminationsloven
- etniske minoriteter
- ligebehandling og lige løn.

Modul 2: Ledelse og personalejura

Modulet sætter fokus på, hvorledes personalejura fletter sig
ind på kryds og tværs af den daglige ledelse og håndtering af arbejdsopgaverne i virksomheden. Det er af yderste relevans
at kende til sine rettigheder og pligter, både som ansat og som ejer, så forholdet ikke ender med en ufrivillig skilsmisse.

Når virksomheder ansætter en ny medarbejder, er det på mange områder at sammenligne med et ægteskab. 'Kontrakten' indeholder krav og forpligtelser, som begge parter skal leve op til. Og det er den grundlæggende forståelse af disse udgangspunkter, der sætter fokus på i undervisningen. Herunder:
- aktørrelationerne på arbejdsmarkedet
- lovregulering af arbejdsmarkedet
- det fagretlige system - historisk baggrund og udvikling
- lovgivningens indflydelse på virksomhedsplan
- tillidsmænd/tillidskvinder
- Arbejdsmiljø

Modul 3: Overenskomst- og aftalesystemet

Det danske arbejdsmarkeds særkende er en høj grad af organisering og mange aftaler i stedet for statslig lovgivning.

Dette modul gennemgår forskellige scenarier, der viser, hvordan en lønmodtager i Danmark er sikret af aftaler og overenskomster samt hvordan aftalesystemet er bygget op.

Modulet belyser det danske arbejdsmarkeds struktur og parter og sætter fokus på de personlige arbejdsaftaler mellem lønmodtagere og arbejdsgivere. Herunder:
- aftalesystemet
- hovedaftalen
- foreningsfrihedsloven
- overenskomster
- konflikt
- lovregulering af arbejdsmarkedet.

De kan læse mere og tilmelde Dem online her: www.probana.com/pju.asp

Læs mere her