Konkurrencen om mangfoldighed på arbejdspladsen er sat ind. Både små, store og mellemstore virksomheder kan indstille sig til prisen. Om jeres virksomhed er offentlig eller privat, spiller ingen rolle. Det eneste krav er, at jeres virksomhed aktivt gør en indsats for at fremme mangfoldigheden i virksomheden og sikre lige muligheder for alle.
For at vinde prisen skal jeres virksomhed være gearet til at have en mangfoldig medarbejderskare, som spænder bredt hvad angår køn, alder etnicitet, religion, handicap eller seksuel orientering. Vigtigst af alt er dog lysten til at inspirere andre virksomheder til at vælge samme mangfoldighedsstrategi.
MIAPRISEN er en frontløberpris, der tildeles virksomheder, som har mangfoldighed på dagsordenen, og som formår at omsætte skriftlige politikker og retningslinjer til meningsfuld praksis for alle virksomhedens interessenter.
?Som international organisation med kontorer i hele verden er det klart, at mangfoldighed er en grundlæggende forudsætning for hele tiden at kunne levere de bedste og mest innovative løsninger til vores kunder? (Udtalt af IBM Danmarks direktør Lars Mikkelgaard-Jensen, vinder af MIAPRISEN 2006 til Institut for menneskerettigheder).
Probanas MasterClass i Human Resource Management tilbyder de rigtige værktøjer til at geare arbejdspladsen til mangfoldighed og til at gøre alvor ud af skriftlige procedurer.
Især uddannelsens 3. modul, Global HR, sætter fokus på mangfoldighed. Læs mere om hele uddannelsen på http://www.probana.com/mch.asp, hvor det også er muligt at tilmelde sig.
Læs mere her
Viser opslag med etiketten 2006. Vis alle opslag
Viser opslag med etiketten 2006. Vis alle opslag
søndag den 26. februar 2012
tirsdag den 29. marts 2011
Ny marketingchef hos Louis Nielsen
Kasper Granat, der netop er udpeget som ny marketingchef hos Louis Nielsen, har de seneste fem år arbejdet hos den danske vindmøllegigant Vestas. Han ser frem til udfordringerne i Louis Nielsen.
- Udover Vestas må jeg sige, at det er meget få andre danske brands, jeg kunne have lyst til at arbejde med. Louis Nielsen er et af de få brands, og det skyldes, at der er overensstemmelse mellem det, som man lover kunderne, og det, som man leverer. Det betyder rigtig meget for mig både personligt og professionelt, siger Kasper Granat. Han tilføjer, at jobbet hos Louis Nielsen er noget nær en ultimativ udfordring for ham. Ikke mindst fordi Louis Nielsens langsigtede målsætning er at blive danskernes foretrukne optiker med en markedsandel på mere end 50 procent.
- Louis Nielsen skal fortsat være en vækstvirksomhed, og det skal vores marketing-indsats støtte op om. Men samtidig skal vi også bygge noget mere bredde på brandet, sådan at vi får forklaret danskerne, at Louis Nielsen er meget mere end gode priser. Louis Nielsen er også god kvalitet, top-professionelle medarbejdere og førsteklasses service, siger Kasper Granat.
Kasper Granat mener i øvrigt, at Louis Nielsen er i en uhyre gunstig position i forhold til konkurrenterne.
- Louis Nielsen sælger typisk briller til halvdelen af, hvad andre tager, og samtidig viser undersøgelser, at kvaliteten er fuldt ud på højde med konkurrenternes. Hvis vi formår at kommunikere det klart, så kunderne begynder at spørge sig selv om, hvad det egentlig er, de betaler ekstra for hos de andre optikere, så er vi godt hjulpet, siger Kasper Granat.
Erfaren og kompetent
Sine 32 år til trods har Kasper Granat allerede masser af erfaringer med sig i den karrieremæssige bagage. Han er oprindeligt uddannet cand. merc. i International Business Economics fra Aalborg Universitet. Efter endt uddannelse blev han ansat som international marketing coordinator hos Scanvaegt, blandt andet med ansvar for produktmarketing, online marketing og branding.
Siden 2006 har han arbejdet hos Vestas Wind Systems. Først som marketing developer, senere som manager i global branding og senest som Senior Project Manager i Vestas Group Marketing & Customer Insights. Her har han haft ansvaret for at udvikle og implementere Vestas brand-strategi.
Netop udviklingen af brand-strategien er noget af det, som Kasper Granat kommer til at arbejde meget med hos Louis Nielsen, der ligesom Vestas er en virksomhed i vækst. Louis Nielsen har i dag 66 butikker og er midt i at åbne 35 nye butikker over tre år.
Gift og far til to
Privat bor den 32-årige marketingchef i Svenstrup syd for Aalborg sammen med sin kone, Sabina, og sønnerne Filip og Noah på henholdsvis 5 og 2 år.
Læs mere her
- Udover Vestas må jeg sige, at det er meget få andre danske brands, jeg kunne have lyst til at arbejde med. Louis Nielsen er et af de få brands, og det skyldes, at der er overensstemmelse mellem det, som man lover kunderne, og det, som man leverer. Det betyder rigtig meget for mig både personligt og professionelt, siger Kasper Granat. Han tilføjer, at jobbet hos Louis Nielsen er noget nær en ultimativ udfordring for ham. Ikke mindst fordi Louis Nielsens langsigtede målsætning er at blive danskernes foretrukne optiker med en markedsandel på mere end 50 procent.
- Louis Nielsen skal fortsat være en vækstvirksomhed, og det skal vores marketing-indsats støtte op om. Men samtidig skal vi også bygge noget mere bredde på brandet, sådan at vi får forklaret danskerne, at Louis Nielsen er meget mere end gode priser. Louis Nielsen er også god kvalitet, top-professionelle medarbejdere og førsteklasses service, siger Kasper Granat.
Kasper Granat mener i øvrigt, at Louis Nielsen er i en uhyre gunstig position i forhold til konkurrenterne.
- Louis Nielsen sælger typisk briller til halvdelen af, hvad andre tager, og samtidig viser undersøgelser, at kvaliteten er fuldt ud på højde med konkurrenternes. Hvis vi formår at kommunikere det klart, så kunderne begynder at spørge sig selv om, hvad det egentlig er, de betaler ekstra for hos de andre optikere, så er vi godt hjulpet, siger Kasper Granat.
Erfaren og kompetent
Sine 32 år til trods har Kasper Granat allerede masser af erfaringer med sig i den karrieremæssige bagage. Han er oprindeligt uddannet cand. merc. i International Business Economics fra Aalborg Universitet. Efter endt uddannelse blev han ansat som international marketing coordinator hos Scanvaegt, blandt andet med ansvar for produktmarketing, online marketing og branding.
Siden 2006 har han arbejdet hos Vestas Wind Systems. Først som marketing developer, senere som manager i global branding og senest som Senior Project Manager i Vestas Group Marketing & Customer Insights. Her har han haft ansvaret for at udvikle og implementere Vestas brand-strategi.
Netop udviklingen af brand-strategien er noget af det, som Kasper Granat kommer til at arbejde meget med hos Louis Nielsen, der ligesom Vestas er en virksomhed i vækst. Louis Nielsen har i dag 66 butikker og er midt i at åbne 35 nye butikker over tre år.
Gift og far til to
Privat bor den 32-årige marketingchef i Svenstrup syd for Aalborg sammen med sin kone, Sabina, og sønnerne Filip og Noah på henholdsvis 5 og 2 år.
Læs mere her
Etiketter:
2006,
strategi,
uddannelse,
Vestas,
virksomhed,
Aalborg,
Aalborg Universitet
lørdag den 21. august 2010
Vilhelm Hahn-Petersen ny bestyrelsesformand
Cimber Sterlings nye bestyrelsesformand, Vilhelm Hahn-Petersen, har siddet i luftfartsselskabets bestyrelse siden 2006 og kan trække på indgående erfaring, bl.a. fra en tidligere topstilling i branchen.
Vilhelm Hahn-Petersen overtager fra i dag posten som bestyrelsesformand for Cimber Sterling. Det blev vedtaget på et konstituerende bestyrelsesmøde torsdag aften, den 19. august, efter selskabets ordinære generalforsamling. 50-årige Vilhelm Hahn-Petersen afløser Niels Erik Nielsen, som forlader Cimber Sterling efter fem år som bestyrelsesformand.
Vilhelm Hahn-Petersen har været medlem af Cimber Sterlings bestyrelse siden 2006 og kender dermed forretningen indgående. Samtidig har han stor international erfaring fra ledende stillinger i både fly-og luftfartsbranchen. Fra 1999 til 2003 var han direktør for operationen, COO, i lavprisflyselskabet easyJet PLC, hvor hans fokus på omkostninger og indtjening, bl.a. relateret til optimering af selskabets flådeudnyttelse, var en væsentlig faktor i selskabets succesfulde børsnotering i november 2000 og eksplosive vækst i årene herefter.
Fra 2004 til november 2009 var Vilhelm Hahn-Petersen partner og direktør i Danmarks største kapitalfond, Axcel, hvor han bl.a. havde ansvar for udviklingen af en række virksomheder i porteføljen. Han har således omfattende erfaring med både store virksomhedsomstillinger og virksomhedsledelse på et operationelt niveau.
På vej mod lønsomhed
Jeg er beæret over, at bestyrelsen har peget på mig som ny bestyrelsesformand for Cimber Sterling. Jeg har den dybeste respekt for den faglige dygtighed, store samarbejdsvilje og stærke teamspirit hos medarbejderne i Cimber Sterling og føler det som et stort privilegium at skulle arbejde endnu tættere sammen med direktionen og de øvrige medarbejdere som selskabets bestyrelsesformand, siger Vilhelm Hahn-Petersen og fortsætter:
Jeg overtager posten med stor respekt for de udfordringer, der gælder inden for luftfart, og som hele branchen oplevede til fulde sidst år. Samtidig går jeg til jobbet med en stærk tillid til, at vi kan gøre Cimber Sterling til en lønsom forretning. Vi er allerede på vej, og vi har optimeret forretningen på væsentlige områder det seneste år. Nu skal vi lægge alle kræfter i at fortsætte ad dette spor og skærpe forretningen yderligere, så Cimber Sterling kan indfri sit potentiale i markedet.
Ud over posten i Cimber Sterling har Vilhelm Hahn-Petersen bestyrelsesposter i Esko Graphics A/S samt Vital Petfood A/S. Desuden har han sit eget investeringsselskab, CataCap.
Ved den ordinære generalforsamling torsdag d. 19. august blev Christian J. G. Nielsen desuden valgt ind i Cimber Sterlings bestyrelse som afløser for Vagn Sørensen, der trådte ud af bestyrelsen i juni. 47-årige Christian J. G. Nielsen har beskæftiget sig med stort set alle aspekter af topledelse, blandt andet som COO for K. Hartwell Group, CEO og CFO for Bekaert Handling Group A/S og CFO for Fazer Danmark. I dag er han strategikonsulent for Vestas A/S og medlem af Oase Outdoors bestyrelse.
Om Cimber Sterling
Cimber Sterling er et danskbaseret luftfartsselskab med over 850 medarbejdere, kontorer i fem danske lufthavne og en flyflåde bestående af 26 store og små fly. Cimber Sterling gennemfører mere end 1.000 flyvninger om ugen og befordrer ca. 2,4 millioner privat- og forretningsrejsende om året. Ud over flyvning af indenrigs- og ferieruter samt flyvning til udvalgte europæiske destinationer beskæftiger Cimber Sterling sig med vedligeholdelse af fly, udvikling og salg af software til styring af logistik omkring flyvedligeholdelse samt udlejning af fly gennem wet og dry leases. Læs mere på cimber.dk.
Læs mere her
Vilhelm Hahn-Petersen overtager fra i dag posten som bestyrelsesformand for Cimber Sterling. Det blev vedtaget på et konstituerende bestyrelsesmøde torsdag aften, den 19. august, efter selskabets ordinære generalforsamling. 50-årige Vilhelm Hahn-Petersen afløser Niels Erik Nielsen, som forlader Cimber Sterling efter fem år som bestyrelsesformand.
Vilhelm Hahn-Petersen har været medlem af Cimber Sterlings bestyrelse siden 2006 og kender dermed forretningen indgående. Samtidig har han stor international erfaring fra ledende stillinger i både fly-og luftfartsbranchen. Fra 1999 til 2003 var han direktør for operationen, COO, i lavprisflyselskabet easyJet PLC, hvor hans fokus på omkostninger og indtjening, bl.a. relateret til optimering af selskabets flådeudnyttelse, var en væsentlig faktor i selskabets succesfulde børsnotering i november 2000 og eksplosive vækst i årene herefter.
Fra 2004 til november 2009 var Vilhelm Hahn-Petersen partner og direktør i Danmarks største kapitalfond, Axcel, hvor han bl.a. havde ansvar for udviklingen af en række virksomheder i porteføljen. Han har således omfattende erfaring med både store virksomhedsomstillinger og virksomhedsledelse på et operationelt niveau.
På vej mod lønsomhed
Jeg er beæret over, at bestyrelsen har peget på mig som ny bestyrelsesformand for Cimber Sterling. Jeg har den dybeste respekt for den faglige dygtighed, store samarbejdsvilje og stærke teamspirit hos medarbejderne i Cimber Sterling og føler det som et stort privilegium at skulle arbejde endnu tættere sammen med direktionen og de øvrige medarbejdere som selskabets bestyrelsesformand, siger Vilhelm Hahn-Petersen og fortsætter:
Jeg overtager posten med stor respekt for de udfordringer, der gælder inden for luftfart, og som hele branchen oplevede til fulde sidst år. Samtidig går jeg til jobbet med en stærk tillid til, at vi kan gøre Cimber Sterling til en lønsom forretning. Vi er allerede på vej, og vi har optimeret forretningen på væsentlige områder det seneste år. Nu skal vi lægge alle kræfter i at fortsætte ad dette spor og skærpe forretningen yderligere, så Cimber Sterling kan indfri sit potentiale i markedet.
Ud over posten i Cimber Sterling har Vilhelm Hahn-Petersen bestyrelsesposter i Esko Graphics A/S samt Vital Petfood A/S. Desuden har han sit eget investeringsselskab, CataCap.
Ved den ordinære generalforsamling torsdag d. 19. august blev Christian J. G. Nielsen desuden valgt ind i Cimber Sterlings bestyrelse som afløser for Vagn Sørensen, der trådte ud af bestyrelsen i juni. 47-årige Christian J. G. Nielsen har beskæftiget sig med stort set alle aspekter af topledelse, blandt andet som COO for K. Hartwell Group, CEO og CFO for Bekaert Handling Group A/S og CFO for Fazer Danmark. I dag er han strategikonsulent for Vestas A/S og medlem af Oase Outdoors bestyrelse.
Om Cimber Sterling
Cimber Sterling er et danskbaseret luftfartsselskab med over 850 medarbejdere, kontorer i fem danske lufthavne og en flyflåde bestående af 26 store og små fly. Cimber Sterling gennemfører mere end 1.000 flyvninger om ugen og befordrer ca. 2,4 millioner privat- og forretningsrejsende om året. Ud over flyvning af indenrigs- og ferieruter samt flyvning til udvalgte europæiske destinationer beskæftiger Cimber Sterling sig med vedligeholdelse af fly, udvikling og salg af software til styring af logistik omkring flyvedligeholdelse samt udlejning af fly gennem wet og dry leases. Læs mere på cimber.dk.
Læs mere her
Etiketter:
1988,
1991,
2006,
bestyrelsesformand,
bestyrelsesmedlem,
Capacent,
Danmark,
december,
euro,
investor,
luftfartsselskab,
omkostninger,
politi,
sprog,
strategi,
Vestas,
virksomhed,
ægteskab,
Århus
fredag den 30. juli 2010
Endnu et år med rekordsøgning
Aldrig har så mange søgt om optagelse på DTU som i år. Dermed er det niende år i træk, at DTU sætter ansøgningsrekord.
DTU kan i 2010 atter melde om rekordstor interesse for DTU s ingeniøruddannelser. Da ansøgningsfristen til de videregående uddannelser udløb den 5. juli klokken 12, havde DTU modtaget 3.422 ansøgninger til civil- og diplomingeniøruddannelserne.
Sidste år var antallet af ansøgninger 2.946, så interessen for at komme ind på et af DTU s ingeniørstudier er fortsat stigende blandt landets uddannelsessøgende.
Det er glædeligt, om end ikke overraskende, at DTU også i år modtager et stort antal ansøgninger til sine ingeniøruddannelser. Der er et stort behov i samfundet for studerende med talent, lyst og energi, der vil tage en uddannelse på DTU. Nogle af verdens største problemer, f.eks. klima- og velfærdsudfordringer, løses ikke med politisk vilje alene, men også med teknologi, og det kræver ingeniører. På DTU bliver de studerende uddannet i at løse problemer, samtidig med at de lægger grundlaget for en spændende karriere, siger rektor Lars Pallesen.
Det er niende år i træk, at DTU oplever en stigning i antallet af ansøgninger til universitetets uddannelser. I 2002 lå ansøgertallet på i alt 1.624.
Vi glæder os over, at DTU s uddannelser er meget eftertragtede blandt de uddannelsessøgende. Vi ved af erfaring, at det er meget aktive og opfindsomme studerende, vi tiltrækker, og de er hele tiden med til at udvikle DTU. Det er en af årsagerne til, at vi har et studiemiljø, der både fagligt og socialt er meget attraktivt. Vi stiller høje krav til vores studerende, men tilbyder dem også mange muligheder, fastslår dekan Martin Vigild.
Alle ansøgere får svar den 30. juli, om de er blandt de heldige, som skal møde op til studiestart på DTU den 30. august.
Ansøgertal til ingeniøruddannelserne på DTU 2002-2010
År 2002
Ansøgninger i alt : 1.624
Med DTU som 1.-prioritet : 1.055
År 2003
Ansøgninger i alt : 1.873
Med DTU som 1.-prioritet : 1.123
År 2004
Ansøgninger i alt : 2.069
Med DTU som 1.-prioritet : 1.005
År 2005
Ansøgninger i alt : 2.295
Med DTU som 1.-prioritet : 1.109
År 2006
Ansøgninger i alt : 2.352
Med DTU som 1.-prioritet : 1.148
År 2007
Ansøgninger i alt : 2.497
Med DTU som 1.-prioritet : 1.215
År 2008
Ansøgninger i alt : 2.671
Med DTU som 1.-prioritet : 1.231
År 2009
Ansøgninger i alt : 2.946
Med DTU som 1.-prioritet : 1.343
År 2010
Ansøgninger i alt : 3.422
Med DTU som 1.-prioritet : 1.402
For yderligere oplysninger kontakt:
Rektor Lars Pallesen, 45 25 10 01
Dekan Martin Vigild, 45 25 10 09 / 24 46 16 55
07.07.10 af Marie Dinesen, mardi@adm.dtu.dk
Læs mere her
DTU kan i 2010 atter melde om rekordstor interesse for DTU s ingeniøruddannelser. Da ansøgningsfristen til de videregående uddannelser udløb den 5. juli klokken 12, havde DTU modtaget 3.422 ansøgninger til civil- og diplomingeniøruddannelserne.
Sidste år var antallet af ansøgninger 2.946, så interessen for at komme ind på et af DTU s ingeniørstudier er fortsat stigende blandt landets uddannelsessøgende.
Det er glædeligt, om end ikke overraskende, at DTU også i år modtager et stort antal ansøgninger til sine ingeniøruddannelser. Der er et stort behov i samfundet for studerende med talent, lyst og energi, der vil tage en uddannelse på DTU. Nogle af verdens største problemer, f.eks. klima- og velfærdsudfordringer, løses ikke med politisk vilje alene, men også med teknologi, og det kræver ingeniører. På DTU bliver de studerende uddannet i at løse problemer, samtidig med at de lægger grundlaget for en spændende karriere, siger rektor Lars Pallesen.
Det er niende år i træk, at DTU oplever en stigning i antallet af ansøgninger til universitetets uddannelser. I 2002 lå ansøgertallet på i alt 1.624.
Vi glæder os over, at DTU s uddannelser er meget eftertragtede blandt de uddannelsessøgende. Vi ved af erfaring, at det er meget aktive og opfindsomme studerende, vi tiltrækker, og de er hele tiden med til at udvikle DTU. Det er en af årsagerne til, at vi har et studiemiljø, der både fagligt og socialt er meget attraktivt. Vi stiller høje krav til vores studerende, men tilbyder dem også mange muligheder, fastslår dekan Martin Vigild.
Alle ansøgere får svar den 30. juli, om de er blandt de heldige, som skal møde op til studiestart på DTU den 30. august.
Ansøgertal til ingeniøruddannelserne på DTU 2002-2010
År 2002
Ansøgninger i alt : 1.624
Med DTU som 1.-prioritet : 1.055
År 2003
Ansøgninger i alt : 1.873
Med DTU som 1.-prioritet : 1.123
År 2004
Ansøgninger i alt : 2.069
Med DTU som 1.-prioritet : 1.005
År 2005
Ansøgninger i alt : 2.295
Med DTU som 1.-prioritet : 1.109
År 2006
Ansøgninger i alt : 2.352
Med DTU som 1.-prioritet : 1.148
År 2007
Ansøgninger i alt : 2.497
Med DTU som 1.-prioritet : 1.215
År 2008
Ansøgninger i alt : 2.671
Med DTU som 1.-prioritet : 1.231
År 2009
Ansøgninger i alt : 2.946
Med DTU som 1.-prioritet : 1.343
År 2010
Ansøgninger i alt : 3.422
Med DTU som 1.-prioritet : 1.402
For yderligere oplysninger kontakt:
Rektor Lars Pallesen, 45 25 10 01
Dekan Martin Vigild, 45 25 10 09 / 24 46 16 55
07.07.10 af Marie Dinesen, mardi@adm.dtu.dk
Læs mere her
Etiketter:
2006,
2007,
DTU,
energi,
ingeniøruddannelse,
miljø,
politi,
rektor,
studerende,
teknologi,
uddannelse,
videregående uddannelse
Abonner på:
Opslag (Atom)