Som forskningsdekan på et "erhvervsuniversitet" får Alan Irwin mange spørgsmål. Men der er et som altid kommer tilbage. I denne måneds klumme fra Direktionen besvarer han spørgsmålet om hvordan forskningen på CBS gavner vores samfund som helhed. Forestil dig, at jeg tålmodigt og detaljeret har redegjort for (læs: pralet af) Copenhagen Business Schools forskningsresultater, for eksempel til en person fra erhvervslivet eller måske regeringen. Når jeg er færdig med alle statistikker om publikationer, akademisk rekruttering, eksterne forskningspriser, placering af vores ph.d.-studerende og større samarbejder, kan jeg forudse det næste spørgsmål:
'Det er alt sammen meget imponerende, men har jeres forskning nogen samfundsmæssig nytte Er der noget bevis for, at den gør en forskel i verden udenfor
Min umiddelbare reaktion, er at tale om de store linjer. Har der nogen sinde været et tidspunkt, hvor viden og ekspertise inden for samfundsvidenskaberne (og såmænd også humaniora) har været mere efterspurgt Hvordan skal man ellers adressere nationale og internationale udfordringer såsom konkurrenceevne, fødevaresikkerhed og bæredygtig innovation Hvordan skal vi ellers skabe de store sociale og organisatoriske ændringer, der er nødvendige for at takle klimaforandring eller global ulighed Er der stadig nogen, der tror at gode ideer simpelthen leveres fra laboratorierne og umiddelbart herefter anbringes på samlebåndet Vi har brug for videnskabelige forskere inden for økonomi, sociologi, markedsføring, IT og ledelse - og filosoffer, historikere og sprogforskere - til at hjælpe os med at finde nye måder at leve og arbejde på i en foranderlig verden. Og vores studerende har behov for at erhverve sig en grundlæggende samfundsvidenskabelig forståelse, så de kan skabe sig produktive og tilfredsstillende karriere.
Hvis det ikke går rent ind, fortsætter jeg med andre og mere specifikke argumenter. Forskning danner grundlaget for uddannelse og videreuddannelse. Uden forskning er det umuligt at tiltrække de dygtigste hjerner til København som drivkraft for nye sociale, økonomiske og kulturelle muligheder til gavn for alle. På så forskellige områder som sikkerhedspolitik, regional og økonomisk udvikling, sundhedssektoren, virksomhedsstrategi, transport, byplanlægning og kommunikation bidrager samfundsforskere aktivt med råd og ekspertviden. Game, set and match!
Og dog må jeg indrømme, at spørgsmålet stadig hænger i luften. Man kan knap åbne (nu om dage digitalt) en avis eller lytte til en politisk tale uden at se omtale af de seneste gennembrud inden for videnskab og teknologi, lovende nye behandlingsmetoder, miljømæssige fordele eller forbrugerprodukter. Som forsker fryder jeg mig over mine forskerkollegers succeser - og som borger håber jeg at få gavn af et bedre sundhedsvæsen og frugten af andre nye teknologier. Men hvorfor er det , at samfundsvidenskaberne har vanskeligere ved at dokumentere en direkte samfundsmæssig "impact" - og især at argumentere overbevisende for, at vores forskning 'gør en forskel'
Jeg vil gerne understrege, at der - selvom jeg her alene benytter CBS eksempler - ikke er mangel på initiativer: det være sig præsentationer for erhvervs- og regeringsorganisationer, erhvervs-ph.d.-projekter, medlemskaber af bestyrelser og udvalg, forskningssamarbejde eller sponsorerede professorater og finansierede projekter. Og vores "impact" rækker langt ud over erhvervslivet og regeringen og omfatter også den frivillige sektor og civilsamfundets organisationer på nationalt og internationalt plan. Vores tilstedeværelse i de skrevne medier er også betydelig ligesom CBS også er repræsenteret virtuelt med blogs, Facebook og Twitter. Så hvordan kan det være at mange mennesker udenfor – og endda også indenfor – universitetsverdenen fortsat sætter lighedstegn mellem udtrykket "relevant forskning" og naturvidenskaber/ingeniørvidenskab
Et svar (som en ny bog af Simon Bastow og kolleger fra London School of Economics ligeledes understreger) er, at samfundsvidenskaberne kæmper med modellen for "impact", som stammer fra "STEM"-disciplinerne (dvs. naturvidenskab, teknologi, ingeniørvidenskab og matematik).
Licensaftaler, patenter, teknologioverførsel og forskningsbaserede start-ups involverer normalt ikke samfundsvidenskaberne. Og den slags "seneste forskningsresultater", som journalister kan skrive spalte op og ned om, omfatter normalt ikke sociologi, ledelsesforskning eller økonomi (men burde nok gøre det). Vi bør klart anvende bedre modeller for "impact", som tager hensyn til direkte "en-til-en"-sammenhænge, men også langsigtede relationer, større indflydelse fra nye tænkemåder og en gensidig strøm af idéer mellem forskere og praktikere. Mange samfundsforskere har argumenteret længe og intenst mod den lineære model, hvor enkeltstående opdagelser uundgåeligt fører til specifikke innovationer. Forholdet mellem forskning og praksis er langt mere kompliceret (og langt mere interessant). Det ville være mærkeligt, hvis vi blot støvede den gamle lineære model af og anvendte den på vores egne aktiviteter.
Et andet svar er mere udfordrende for samfundsforskere. Som det nyligt afholdte European Science Open Forum i København viste, bliver videnskabelig kommunikation stadig vigtigere. Den tilhørende festival, Science in the City, gjorde meget for at bringe forskere og et større publikum sammen - og jeg var især stolt over CBS' bidrag (glimrende arbejde, alle sammen!). Men vi skal gøre endnu mere for, at samfundsvidenskabernes stemme bliver hørt.
Jeg vil lære om spallation, syntesebiologi og den seneste kræftforskning, men jeg vil også høre om de sociale konsekvenser af disse udviklinger og om de nye former for organisatorisk praksis, de skiftende økonomiske modeller, sammenhængen mellem den offentlige og den private sektor, borgernes valg, de alternative sociale scenarier og de forretningsmuligheder, ifølge hvilke disse udviklinger enten bliver en succes eller en fiasko. Lad mig sige det lige ud: Der er ikke nogen naturlig modsætning mellem "at gøre en forskel" og at skabe excellent forskning.
Så lad os tale lidt højere om den erhvervsmæssige og sociale vigtighed af vores forskning - og måske være en smule mere fantasifulde med hensyn til, hvordan vi udtrykker det. Jeg efterspørger ikke ubeskedenhed, linearitet eller fornægtelse af kompleksitet, men ganske enkelt mere åben kommunikation og dokumentation af, hvad vi gør, og hvorfor det er vigtigt. Den britiske kampagne for samfundsvidenskaberne (Campaign for Social Science) tilbyder en god model for, hvad jeg har i tankerne.
Vil alt dette overbevise de eksterne skeptikere Jeg er ikke sikker, men her kommer en sidste tanke. Der er et stort publikum på vores egne institutioner, som er dynamisk, åbent og meget indflydelsesrigt. Hvis vi kan få vores studerende til at argumentere for vigtigheden af samfundsvidenskabelig forskning, kan vi være rimeligt fortrøstningsfulde med hensyn til fremtiden. Måske bør vores kampagne "gør en forskel" starte hjemme
Kilder:
Bastow, Simon; Dunleavy, Patrick; and Tinkler, Jane (2014) The Impact of the Social Sciences: how academics and their research make a difference. Sage: London, Thousand Oaks, New Delhi, Singapore.
Læs mere her
tags: markedsføring, København, politi, økonomi, uddannelse, EM, Facebook, London, regeringen, virksomhed, erhvervslivet, teknologi, regering, sundhedssektoren, sundhedsvæsen, journalist, naturvidenskab, videnskab, Singapore, Europe, kommunikation, strategi, organisation, humaniora, samfundsvidenskab, studerende, sprog, konkurrence, innovation, miljø, forskningsresultat, publikation, Forskning, 2014, frugt,
Viser opslag med etiketten virksomhed. Vis alle opslag
Viser opslag med etiketten virksomhed. Vis alle opslag
søndag den 10. august 2014
mandag den 7. januar 2013
Næststørste MBA klasse på AVT Business school nogensinde
AVT Business School har netop holdt kickoff for det næststørste MBA hold i skolens historie.
Det er glædeligt, at danske og internationale virksomheder trodser krisen og fortsætter med at investere i deres dygtigste medarbejdere. Vi glæder os over det store hold, der med 43 deltagere er tæt på at være det største hold vi nogensinde har startet på skolen. siger administrerende direktør, Per Junker Thiesgaard.
AVT Business School dekan, Oxford-professoren Jonathan Black-Branch, siger: Mange business skoler oplever mindre tilslutning i disse år - og den store MBA klasse på AVT er et tydeligt tegn på, at AVT s MBA er meget attraktiv og af høj kvalitet. Vi gør os umage med at sikre uddannelsens relevans ved hele tiden at tilpasse programmet til de udfordringer, deltagerne møder i deres arbejde i hverdagen - eller kommer til at møde i en større stilling som resultat af MBA en. Vi er således utroligt stolte over at have LEGO som case i Globalt Ansvarligt Lederskab i år - en rolle tidligere er blevet udfyldt af Carlsberg Group og Grundfos.
AVT MBA - en udfordrende rejse i ledelse og management
MBA 2011, som den nye klasse hedder, bliver en udfordrende og spændende rejse i ledelse og management. Deltagerne skal studere de forskellige management discipliner, lige fra nationaløkonomi til social ansvarlighed og global ledelse.
Klassen starter rejsen med faget Strategi og Global Ledelse, hvor Berkeley professoren Paul Tiffany først underviser på faget i København og derefter rejser med klassen en uge til Shanghai, Kina, for at besøge virksomheder og se udfordringerne og mulighederne i virkeligheden.
LEGO bruges som case for Globalt Ansvarligt Lederskab
På klassens kickoff mødte klassen LEGO s Strategic Risk Manager, Rico Ferrarese, der fortalte om LEGO s arbejde med global ansvarlig ledelse. MBA klassen vil løbende få såkaldte live cases fra LEGO i forbindelsen med de mange fag. En live case er en aktuel problemstilling, som LEGO har arbejdet med - eller arbejder med - og som de MBA studerende skal vurdere og give deres bud på løsningen af.
Om AVT Business School og MBA
AVT blev grundlagt i 2002 og siden har 900 erhvervsledere taget mini-MBA en kaldet CBA. Den første MBA klasse startede i 2004.
For flere oplysninger kontakt administrerende direktør Per Junker Thiesgaard på 7020 8828.
Læs mere her
Det er glædeligt, at danske og internationale virksomheder trodser krisen og fortsætter med at investere i deres dygtigste medarbejdere. Vi glæder os over det store hold, der med 43 deltagere er tæt på at være det største hold vi nogensinde har startet på skolen. siger administrerende direktør, Per Junker Thiesgaard.
AVT Business School dekan, Oxford-professoren Jonathan Black-Branch, siger: Mange business skoler oplever mindre tilslutning i disse år - og den store MBA klasse på AVT er et tydeligt tegn på, at AVT s MBA er meget attraktiv og af høj kvalitet. Vi gør os umage med at sikre uddannelsens relevans ved hele tiden at tilpasse programmet til de udfordringer, deltagerne møder i deres arbejde i hverdagen - eller kommer til at møde i en større stilling som resultat af MBA en. Vi er således utroligt stolte over at have LEGO som case i Globalt Ansvarligt Lederskab i år - en rolle tidligere er blevet udfyldt af Carlsberg Group og Grundfos.
AVT MBA - en udfordrende rejse i ledelse og management
MBA 2011, som den nye klasse hedder, bliver en udfordrende og spændende rejse i ledelse og management. Deltagerne skal studere de forskellige management discipliner, lige fra nationaløkonomi til social ansvarlighed og global ledelse.
Klassen starter rejsen med faget Strategi og Global Ledelse, hvor Berkeley professoren Paul Tiffany først underviser på faget i København og derefter rejser med klassen en uge til Shanghai, Kina, for at besøge virksomheder og se udfordringerne og mulighederne i virkeligheden.
LEGO bruges som case for Globalt Ansvarligt Lederskab
På klassens kickoff mødte klassen LEGO s Strategic Risk Manager, Rico Ferrarese, der fortalte om LEGO s arbejde med global ansvarlig ledelse. MBA klassen vil løbende få såkaldte live cases fra LEGO i forbindelsen med de mange fag. En live case er en aktuel problemstilling, som LEGO har arbejdet med - eller arbejder med - og som de MBA studerende skal vurdere og give deres bud på løsningen af.
Om AVT Business School og MBA
AVT blev grundlagt i 2002 og siden har 900 erhvervsledere taget mini-MBA en kaldet CBA. Den første MBA klasse startede i 2004.
For flere oplysninger kontakt administrerende direktør Per Junker Thiesgaard på 7020 8828.
Læs mere her
søndag den 6. januar 2013
Ny MBA slår alle rekorder - Professor Steen Hildebrandt står bag
Allerede få uger efter introduktionen har flere end 50 ledere og direktører fra landets største virksomheder tilmeldt sig. Uddannelsen kræver solid ledelsesmæssig erfaring og et ønske om mere teoretisk viden og flere kompetencer inden for ledelse, organisation, kommunikation og økonomi. Læs med på http://www.probana.com/mba.asp
MBA en bygger bro mellem den nyeste forskning og en praktisk tilgang til de udfordringer, danske organisationer og virksom-heder står overfor nationalt og internationalt. Læs med på http://www.probana.com/mba.asp
" den bedste kompetenceudvikling for private og offentlige ledere.": Siger Steen Hildebrandt, Professor, Ph.D.
MBA -uddannelsen er udarbejdet af professor Steen Hildebrandt i
samarbejde med en række af landets dygtigste undervisere, kendte ledere
og anerkendte ledelseseksperter. Professor Steen Hildebrandt har
i en årrække undervist på forskellige MBA -uddannelser og har været med til
at udvikle Executive MBA -uddannelsen ved Handelshøjskolen i Aarhus og
Syddansk Universitet. 10 år i træk er professor Steen Hildebrandt blevet valgt
til årets bedste MBA -underviser. Læs med på http://www.probana.com/mba.asp
Som MBA -studerende hos PROBANA bliver du udelukkende undervist af kompetente ledere, konsulenter og forskere. For at sikre den højst mulige kvalitet på uddannelsen, har vi nedsat et specialiseret advisory board på hvert af de faglige moduler, der løbende arbejder med indholdet med henblik
på evaluering og videreudvikling af modulet.
Plads til fa milie og karriere
MBA-uddannelsen består af 6 moduler. Uddannelsen tager som udgangspunkt 16 måneder, men PROBANA s fleksible opbygning gør det muligt at strække forløbet helt op til 60 måneder. Således har du som MBA -studerende både plads
til familie og karriere sideløbende med uddannelsen. Læs med på http://www.probana.com/mba.asp
Effektiv og anerkendt e-lear ning
MBA -uddannelsen bygger på PROBANA s anerkendte studiemetode med en kombination af e-learning, forelæsninger og online casebesvarelser. Du får adgang til en omfattende online læringsplatform, som udover pensum indeholder cases,multiple-choice-opgaver og interaktive kommunikationsfora med faglige debatter og mulighed for at stille spørgsmål til underviserne. Læs med på http://www.probana.com/mba.asp
Teor etisk funderet - pra ktisk leveret
Pensum er på dansk og baseret på den nyeste danske og internationale forskning. Det er nøje sammensat med henblik på at formidle viden, som du kan overføre til din virksomheds konkrete situation. Til hvert modul er der knyttet to forelæsninger, hvor de vigtigste dele af pensum bliver gennemgået og relateret til praktiske caseeksempler. Ved afslutning af hvert modul gennemgår du som MBA -studerende en obligatorisk deleksamination, og uddannelsen afsluttes med en skriftlig eksamen, der tager udgangspunkt i din egen virksomhed. Læs med på http://www.probana.com/mba.asp
Læs mere her
søndag den 22. april 2012
Bolette Christensen gæster Probanas mini MBA
Forandring er et begreb, som de fleste virksomheder er stødt på igennem tiden eller står over for at gennemføre. Når man hører om forandringer, er det nærliggende at fokusere på de følelser og refleksioner, som det medfører for de involverede medarbejdere, som til tider kan fremstå nærmest som ofre ved f.eks. nedskæringer. Det er dog knap så ofte, at man hører om de tanker og refleksioner, som topledelsen sidder med, når der er forandringer på programmet.
Bolette Christensen, tidligere Direktør hos Dansk Industri og nuværende Direktør hos Børnefonden, har i sin tid i Dansk Industri været med til at gennemføre flere former for forandringer. Bolette Christensen er nu oplægsholder på Probanas Diplomleder mini MBA med et gæsteoplæg, hvor hun netop bidrager med et oplæg omkring topledelsens tanker og refleksioner i forandringssituationer. Derudover bidrager Bolette Christensen med sine egne refleksioner, som hun har gjort sig gennem sin karriere.
Probanas Diplomleder mini MBA har desuden et helt modul omhandlende Forandringledelse, hvor der gives konkrete værktøjer til at gennemgå forandringsprocesser og til at løse de problematikker, man givetvis vil møde på forandringens turbulente sti.
Læs mere om uddannelsen på http://www.probana.com/dip.asp.
Læs mere her
Bolette Christensen, tidligere Direktør hos Dansk Industri og nuværende Direktør hos Børnefonden, har i sin tid i Dansk Industri været med til at gennemføre flere former for forandringer. Bolette Christensen er nu oplægsholder på Probanas Diplomleder mini MBA med et gæsteoplæg, hvor hun netop bidrager med et oplæg omkring topledelsens tanker og refleksioner i forandringssituationer. Derudover bidrager Bolette Christensen med sine egne refleksioner, som hun har gjort sig gennem sin karriere.
Probanas Diplomleder mini MBA har desuden et helt modul omhandlende Forandringledelse, hvor der gives konkrete værktøjer til at gennemgå forandringsprocesser og til at løse de problematikker, man givetvis vil møde på forandringens turbulente sti.
Læs mere om uddannelsen på http://www.probana.com/dip.asp.
Læs mere her
lørdag den 21. april 2012
Fokus på jobsamtalen, et overset men vigtigt led !
Både ledige og jobsøgende søger i stigende grad professional assistance, når drømmejobbet skal søges. I en verden, hvor der ofte er mange hundrede, der søger hvert job, er det ofte marginaler, der gør udfaldet om man kommer til jobsamtale og herfra videre til selve det ønskede job. Hos Jobsøgning.nu, der hjælper jobsøgende, opleves en stigende efterspørgsel efter hjælp. Både når det gælder hjælp til selve jobansøgningen og til CV et, men også når den jobsøgende ønsker at forberede sig bedst muligt til selve jobsamtalen.
Vi oplever ikke kunderne har moralske skrupler ved at søge professionel bistand. Tværtimod erkender mange, at det at skrive jobansøgninger og CV er for mange kun sker få gange i livet og ikke noget, som de i det daglige beskæftiger sig med, siger Tina Ruff, konsulent og partner hos Jobsøgning.nu. I tæt dialog med den pågældende får vi derfor udfærdiget en personlig jobansøgning og et CV, der både er målrettet jobbet og beskriver, hvad den enkelte kan tilbyde. En god ansøgning forbedrer mulighederne for at komme til samtalen.
Mange ledige tilbydes også kurser i at skrive ansøgninger, men hvad med selve samtalen Ansøgningen kan du få hjælp til, men til samtalen skal du kunne klare dig selv.
Når jeg i løbet af processen laver en personlig ansøgning, kommer jeg til at lære de forskellige personer godt at kende. Det betyder, at jeg altid gør alt hvad jeg kan, for at komme med gode råd til hvad de skal lægge vægt på til selve samtalen udtaler Tina Ruff.
Jeg oplever rigtig mange, der er beskedne og ofte får lagt fokus på det, de ikke er så gode til, eller uddyber, at de desværre fik taget en forkert uddannelse og derfor ikke rigtig har brugt den. Der er også mange der af nervøsitet kommer til at tale som et vandfald og dermed mister fokus og ikke får svaret på de spørgsmål, der bliver stillet. På den korte bane er mit råd, at du skal tro på dig selv og huske at fortælle om det, du er god til og stolt af. Du er kaldt til samtale fordi du har det, virksomheden efterspørger og nu vil de finde ud af om du også er en person som passer ind i virksomheden og den øvrige personalegruppe konkluderer Tina Ruff.
På jobsamtalekurser hos Jobsøgning.nu kan du på 1 dag lære nogle simple teknikker, så du kan klare dig rigtig godt til en jobsamtale.
Jobsøgning.nu hjælper jobsøgende med udarbejdelse af jobansøgninger og CV er samt yder rådgivning og coaching. Endvidere afholdes Jobsamtalekurser, hvor den jobsøgende lærer at få mest muligt ud af jobsamtalen. Næste jobsamtalekursus finder sted den 3. Maj 2012 i København.
Læs mere her
Vi oplever ikke kunderne har moralske skrupler ved at søge professionel bistand. Tværtimod erkender mange, at det at skrive jobansøgninger og CV er for mange kun sker få gange i livet og ikke noget, som de i det daglige beskæftiger sig med, siger Tina Ruff, konsulent og partner hos Jobsøgning.nu. I tæt dialog med den pågældende får vi derfor udfærdiget en personlig jobansøgning og et CV, der både er målrettet jobbet og beskriver, hvad den enkelte kan tilbyde. En god ansøgning forbedrer mulighederne for at komme til samtalen.
Mange ledige tilbydes også kurser i at skrive ansøgninger, men hvad med selve samtalen Ansøgningen kan du få hjælp til, men til samtalen skal du kunne klare dig selv.
Når jeg i løbet af processen laver en personlig ansøgning, kommer jeg til at lære de forskellige personer godt at kende. Det betyder, at jeg altid gør alt hvad jeg kan, for at komme med gode råd til hvad de skal lægge vægt på til selve samtalen udtaler Tina Ruff.
Jeg oplever rigtig mange, der er beskedne og ofte får lagt fokus på det, de ikke er så gode til, eller uddyber, at de desværre fik taget en forkert uddannelse og derfor ikke rigtig har brugt den. Der er også mange der af nervøsitet kommer til at tale som et vandfald og dermed mister fokus og ikke får svaret på de spørgsmål, der bliver stillet. På den korte bane er mit råd, at du skal tro på dig selv og huske at fortælle om det, du er god til og stolt af. Du er kaldt til samtale fordi du har det, virksomheden efterspørger og nu vil de finde ud af om du også er en person som passer ind i virksomheden og den øvrige personalegruppe konkluderer Tina Ruff.
På jobsamtalekurser hos Jobsøgning.nu kan du på 1 dag lære nogle simple teknikker, så du kan klare dig rigtig godt til en jobsamtale.
Jobsøgning.nu hjælper jobsøgende med udarbejdelse af jobansøgninger og CV er samt yder rådgivning og coaching. Endvidere afholdes Jobsamtalekurser, hvor den jobsøgende lærer at få mest muligt ud af jobsamtalen. Næste jobsamtalekursus finder sted den 3. Maj 2012 i København.
Læs mere her
fredag den 20. april 2012
CSR - skab vækst på den gode måde
Finanskrisen har påvirket både enkeltpersoner og virksomheder i alle lande verden over. Det rejser spørgsmålet om, hvorvidt virksomheder har råd til det sociale ansvar, eller om den vigtigste opgave er at overleve. Hvis virksomheder skal opfylde de forskellige behov hos alle interessenter både geografisk og kulturelt, er virksomheden nødt til at opbygge en form for samarbejde med andre organisationer herunder regeringen, NGO´er, EU og civilsamfundet.
Der skal fokus på vækst gennem ansvar og ærlighed og det kræver en ny ledelsesdagsorden. Der ligger således store muligheder for virksomheder i, at praktisere ansvarlighed over for virksomheden som helhed og dens dele, herunder mennesker og omgivelserne. Probana tilbyder i denne forbindelse, en helt særlig MasterClass uddannelse i Corporate social responsibility med fokus på mangfoldighed, ledelse, personalepolitik, værdier og forretningsetik samt produktudvikling.
Tilmelder du dig inden d. 20.04.12 giver vi helt ekstraordinært en rabat á kr. 10.000,- pr. person. Læs mere her http://www.probana.com/mccsr.ASP.
Læs mere her
Der skal fokus på vækst gennem ansvar og ærlighed og det kræver en ny ledelsesdagsorden. Der ligger således store muligheder for virksomheder i, at praktisere ansvarlighed over for virksomheden som helhed og dens dele, herunder mennesker og omgivelserne. Probana tilbyder i denne forbindelse, en helt særlig MasterClass uddannelse i Corporate social responsibility med fokus på mangfoldighed, ledelse, personalepolitik, værdier og forretningsetik samt produktudvikling.
Tilmelder du dig inden d. 20.04.12 giver vi helt ekstraordinært en rabat á kr. 10.000,- pr. person. Læs mere her http://www.probana.com/mccsr.ASP.
Læs mere her
torsdag den 19. april 2012
Tryg holder karrieredag for mennesker med handicap
Tirsdag den 24. april inviterer Tryg mennesker med handicap til at deltage i en karrieredag på hovedkontoret i Ballerup. Karrieredagen skal forbedre handicappede menneskers muligheder for at få et job og er en del af den landsdækkende kampagne Søg job evner i fokus
Forsikringsselskabet Tryg holder tirsdag den 24. april en karrieredag for mennesker med handicap på hovedkontoret i Ballerup. Dagen henvender sig til mennesker med handicap og ledere, som gerne vil vide mere om, hvordan de kan gøre brug af de handicappede jobansøgeres kompetencer og erfaringer. På karrieredagen vil medarbejdere hos Tryg fortælle om, hvilke jobmuligheder der er i et forsikringsselskab, og hvordan du kan fastholde din tilknytning til arbejdsmarkedet efter et opstået handicap.
Inspiration, workshops og netværk
Karrieredagen hos Tryg starter klokken 9.30 og varer til klokken 12.30. Dagen er bygget op omkring indlæg, workshops og networking, hvor deltagerne udover Tryg også møder repræsentanter fra Herlev og Ballerup Jobcenter, Dansk Handicap Idræts Forbund, Handicapidrættens Videnscenter og Vivil, som formidler jobs til borgere med sindslidelser.
Du kan udfordre en verdensmester i bordtennis
I en pause får deltagerne desuden mulighed for at møde Peter Rosenheimer, som er regerende verdensmester i bordtennis for handicappede sportsudøvere. Alle, der tør, får desuden mulighed for at udfordre ham ved bordtennisbordet!
Del af landsdækkende kampagne
Karrieredagen den 24. april er en del af den landsdækkende kampagne Søg job evner i fokus , som Beskæftigelsesministeriet, Danske Handicaporganisationer samt virksomhedsnetværkene VFSA og Vinsa står bag. Du kan læse mere om kampagnen og hvordan du tilmelder dig til karrieredagen hos Tryg på www.evnerifokus.dk.
Læs mere her
Forsikringsselskabet Tryg holder tirsdag den 24. april en karrieredag for mennesker med handicap på hovedkontoret i Ballerup. Dagen henvender sig til mennesker med handicap og ledere, som gerne vil vide mere om, hvordan de kan gøre brug af de handicappede jobansøgeres kompetencer og erfaringer. På karrieredagen vil medarbejdere hos Tryg fortælle om, hvilke jobmuligheder der er i et forsikringsselskab, og hvordan du kan fastholde din tilknytning til arbejdsmarkedet efter et opstået handicap.
Inspiration, workshops og netværk
Karrieredagen hos Tryg starter klokken 9.30 og varer til klokken 12.30. Dagen er bygget op omkring indlæg, workshops og networking, hvor deltagerne udover Tryg også møder repræsentanter fra Herlev og Ballerup Jobcenter, Dansk Handicap Idræts Forbund, Handicapidrættens Videnscenter og Vivil, som formidler jobs til borgere med sindslidelser.
Du kan udfordre en verdensmester i bordtennis
I en pause får deltagerne desuden mulighed for at møde Peter Rosenheimer, som er regerende verdensmester i bordtennis for handicappede sportsudøvere. Alle, der tør, får desuden mulighed for at udfordre ham ved bordtennisbordet!
Del af landsdækkende kampagne
Karrieredagen den 24. april er en del af den landsdækkende kampagne Søg job evner i fokus , som Beskæftigelsesministeriet, Danske Handicaporganisationer samt virksomhedsnetværkene VFSA og Vinsa står bag. Du kan læse mere om kampagnen og hvordan du tilmelder dig til karrieredagen hos Tryg på www.evnerifokus.dk.
Læs mere her
onsdag den 18. april 2012
Kan vi forvente at finde vores næste job på sociale medier
Der er store uoverensstemmelser mellem aktiv jobsøgning og effekten af benytte sociale medier til at søge job, og de rekrutteringsansvarliges reelle brug af de værktøjer, sociale medier giver dem i jagten på god arbejdskraft.
Formand for Personalechefer i Danmark, Kim Stack Nielsen mener, at den store uoverensstemmelse mellem lønmodtagernes og de rekrutteringsansvarliges forventninger til sociale medier især skal findes i generationsforskelle. Lige nu sidder der lidt populært sagt en masse rekrutteringsansvarlige rundt om i Danmark med det ene ben godt plantet i pensionen. De er måske knap så tilbøjelige til at kaste sig ud på sociale medier og benytte dette til at rekruttere og poste ledige jobs. Derudover er der usikkerhed forbundet med sociale medier, da det stadig er et forholdsvis nyt og uudforsket område for mange. Især i professionelle sammenhænge.
Det kunne tyde på, at de rekrutteringsansvarlige skal til at få en mere proaktiv indstilling til arbejdet med sociale medier. Der bliver i dag ikke brugt mange timer på at arbejde med sociale medier i de danske virksomheder, men der er en klar forventning om, at det er et område, hvor der for alvor skal satses på.
Chefen er velkommen til at læse med
Danskerne er ikke specielt bekymrede ved udsigten til, at chefen læser med på de sociale medier. En stor del af de danske lønmodtagere er venner med chefen på sociale netværk, mange angiver, at de overvejer, om chefen ser med, når de uploader noget eller skriver en statusopdatering. Vi er altså som udgangspunkt meget åbne omkring brugen af sociale medier, men man skal være opmærksom på, at det kan medføre uhensigtsmæssigheder både for den ansatte og chefen især i de tilfælde hvor der ikke er formuleret en politik for området. Hvad sker der, når man står i en konflikt, må man brokke sig over sit arbejde på nettet, og må man uploade billeder fra firmajulefrokosten. Mange af de tvivlsspørgsmål, der opstår i arbejdet med sociale medier, er faktisk allerede dækket af lovgivningen, men det er en rigtig god øvelse at tage debatten om, hvordan vi bruger sociale medier op på arbejdspladsen.
Læs mere her
Formand for Personalechefer i Danmark, Kim Stack Nielsen mener, at den store uoverensstemmelse mellem lønmodtagernes og de rekrutteringsansvarliges forventninger til sociale medier især skal findes i generationsforskelle. Lige nu sidder der lidt populært sagt en masse rekrutteringsansvarlige rundt om i Danmark med det ene ben godt plantet i pensionen. De er måske knap så tilbøjelige til at kaste sig ud på sociale medier og benytte dette til at rekruttere og poste ledige jobs. Derudover er der usikkerhed forbundet med sociale medier, da det stadig er et forholdsvis nyt og uudforsket område for mange. Især i professionelle sammenhænge.
Det kunne tyde på, at de rekrutteringsansvarlige skal til at få en mere proaktiv indstilling til arbejdet med sociale medier. Der bliver i dag ikke brugt mange timer på at arbejde med sociale medier i de danske virksomheder, men der er en klar forventning om, at det er et område, hvor der for alvor skal satses på.
Chefen er velkommen til at læse med
Danskerne er ikke specielt bekymrede ved udsigten til, at chefen læser med på de sociale medier. En stor del af de danske lønmodtagere er venner med chefen på sociale netværk, mange angiver, at de overvejer, om chefen ser med, når de uploader noget eller skriver en statusopdatering. Vi er altså som udgangspunkt meget åbne omkring brugen af sociale medier, men man skal være opmærksom på, at det kan medføre uhensigtsmæssigheder både for den ansatte og chefen især i de tilfælde hvor der ikke er formuleret en politik for området. Hvad sker der, når man står i en konflikt, må man brokke sig over sit arbejde på nettet, og må man uploade billeder fra firmajulefrokosten. Mange af de tvivlsspørgsmål, der opstår i arbejdet med sociale medier, er faktisk allerede dækket af lovgivningen, men det er en rigtig god øvelse at tage debatten om, hvordan vi bruger sociale medier op på arbejdspladsen.
Læs mere her
tirsdag den 17. april 2012
Ny admimistrerende direktør i Bellevue A/S
Bellevue A/S har haft en eksplosiv vækst under Henning W. Bruun, og det der i 2003 startede som et enkeltmandsfirma på hotel Bellevue i Blokhus er i dag vokset til en af Danmarks førende leverandører af oplevelser til både private og erhvervslivet - og en arbejdsplads med 45 medarbejdere samt to Gazellepriser og to nomineringer til årets entreprenør i bagagen.
Ledelsesskiftet er sket i fuld overensstemmelse med Henning W. Bruuns egne ønsker: Pers store internationale erfaring og lederevner er en styrke for Bellevue. Per har et imponerende CV og er kendt for at skabe vækst, kunde- og medarbejdertilfredshed. Jeg er sikker på, at han er den rette person til at være med til at udvikle Bellevue A/S fremover , udtaler Henning W. Bruun og glæder sig over det fantastiske samarbejde, der er opstået imellem dem.
Med ansættelsen af Per Brogaard, først som salgs- og marketingdirektør, herefter som administrerende direktør, har Bellevue for alvor sat fokus på forretningsudvikling og strategi. Ambitionen om at udvikle forretningsområdet, så Bellevue også bliver en markant spiller på det internationale marked er nu tættere på at blive en realitet.
Ledelsesskiftet ændrer ikke på ejerforholdet, hvor Henning W. Bruun stadig ejer hundrede procent af Bellevue A/S.
Fakta om Per Brogaard
Per Brogaard startede som salgs- og marketingdirektør hos Bellevue A/S i sommeren 2011. Han har de sidste fem år arbejdet i Malaysia, som direktør i DIGI Telecommunications, der bl.a. er ejet af Telenor. Før dette har han bl.a. været salgsdirektør i Telenor Pakistan samt divisionsdirektør for Sonofon Kundeservice (nuværende Telenor).
Læs mere her
mandag den 16. april 2012
Konference om HR, uddannelse, læring - og sociale medier
Vi står midt i et paradigmeskifte, hvor de sociale medier og nye mobile teknologier betyder, at medarbejdere i virksomheder og elever og studerende på uddannelsesinstitutioner kommer til at spille en langt mere aktiv rolle i forhold til deres egen udvikling, læring og uddannelse.
Social Business Learning sætter med denne konkurrence fokus på, hvordan sociale medier og nye mobile teknologier skaber nye udfordringer og muligheder for HR, for virksomheder, for uddannelsesinstitutioner og generelt for hvordan vi lærer og videndeler.
Gå ikke glip af følgende højdepunkter:
- GPS-generationen som medarbejdere - Søren Schultz Hansen (Årgang 2012)
- Sociale medier forankrer og synliggør innovationskultur i Fakta - Jens Romundstad
- Welcome to the talent economy - LinkedIn
- Flipping the Classroom - det nye sort i uddannelse
- Virtuel uddannelse i praksis - webinar om webinar
- Det gode studiemiljø er digitalt
- Megatrends i uddannelse og læring
- Og meget mere.
Konferencen afholdes i København (Symbion) - og prisen er 2480 kr. plus moms.
Læs mere her
søndag den 15. april 2012
Får styr på bestyrelsen
Når det kommer til indførslen af kvindekvoter i bestyrelsen finder politikerne ikke meget opbakning i befolkningen. Ifølge en undersøgelse af Rambøll Management og Analyse Danmark er 79,6 % imod kvoter for kvinder i de danske bestyrelser. Både kvinder og mænd er enige om, at det må være kompetencerne der styrer hvem de eftertragtede poster går til. Men hvad kræver det egentligt at blive bestyrelsesmedlem
I samarbejde med advokat Jackie Phillip Bohnstedt-Michelsen sætter Probana fokus på de vigtigste discipliner et bestyrelsesmedlem bør besidde. Der findes et hav mulige bestyrelsespladser, men de bliver ikke slået op. Det er derfor vigtigt, at du får styr på dit netværk og styrker dine relevante kompetencer.
Med sine erfaringer fra 8 bestyrelsesposter guider Jackie Phillip Bohnstedt-Michelsen igennem jura, netværk og teamwork samt regler og ansvar når Probana slår dørene op til konferencen Plads i bestyrelsen .
Den 11. april 2012 på Marriott Copenhagen Hotel kl. 8.30.
Deltagerpris: Pga. den store tilslutning til dagen er deltagerprisen kr. 3.000,- (normalpris kr. 8.000,-).
Er I 3 deltagere tilbydes en samlet pakkepris á kr. 6.500,-. ex moms
Dagen giver en praktisk vinkel på bestyrelsesarbejdet og du vil desuden få adgang til et spændende online modul. En bestyrelse kan være med til at øge en virksomheds værdi igennem idéer og sparring. Tilmeld dig konferencen og styrk dit fremtidige bestyrelsespotentiale.
Læs mere her
I samarbejde med advokat Jackie Phillip Bohnstedt-Michelsen sætter Probana fokus på de vigtigste discipliner et bestyrelsesmedlem bør besidde. Der findes et hav mulige bestyrelsespladser, men de bliver ikke slået op. Det er derfor vigtigt, at du får styr på dit netværk og styrker dine relevante kompetencer.
Med sine erfaringer fra 8 bestyrelsesposter guider Jackie Phillip Bohnstedt-Michelsen igennem jura, netværk og teamwork samt regler og ansvar når Probana slår dørene op til konferencen Plads i bestyrelsen .
Den 11. april 2012 på Marriott Copenhagen Hotel kl. 8.30.
Deltagerpris: Pga. den store tilslutning til dagen er deltagerprisen kr. 3.000,- (normalpris kr. 8.000,-).
Er I 3 deltagere tilbydes en samlet pakkepris á kr. 6.500,-. ex moms
Dagen giver en praktisk vinkel på bestyrelsesarbejdet og du vil desuden få adgang til et spændende online modul. En bestyrelse kan være med til at øge en virksomheds værdi igennem idéer og sparring. Tilmeld dig konferencen og styrk dit fremtidige bestyrelsespotentiale.
Læs mere her
mandag den 26. marts 2012
Hurtigere på jobmarkedet
Et år på bacheloruddannelsen i International Business, to år på det nye uddannelsesforløb EngAGE og derefter direkte ud og gøre karriere i erhvervslivet. Det er målet med det nye initiativ, som CBS står bag i samarbejde med en række virksomheder, står bag.
Forløbet er målrettet studerende på uddannelsen BSc in International Business. 70 af de cirka 160 studerende har nu søgt om optagelse på EngAGE, der begynder til september.
- Mere end hver anden studerende har søgt om optagelse. Der er flere, end vi havde regnet med, der gerne vil direkte ud i erhvervslivet og gøre karriere efter tre år, når de først er blevet bevidste om, at muligheden reelt er der, siger studieleder Martin Jes Iversen.
Han understreger dog, at langt størstedelen af CBS studerende tager en kandidatuddannelse, og den nye mulighed skal ses som et alternativ.
Martin Jes Iversen fortæller, at årets interesse for det nye uddannelsesforløb får ham til at overveje, om det er muligt at udvide de nuværende 22 pladser fra næste år og dermed give studerende fra andre uddannelser mulighed for at søge ind på forløbet.
Konkurrence, karakterer og motivation
Hver virksomhed har investeret 50.000 kr. pr. studerende, og en tæt kontakt mellem de to parter skal være med til at sikre de studerende nogle kompetencer, som kvalificerer dem til en fastansættelse direkte efter endt bacheloruddannelse.
Næste skridt i ansøgningsproceduren er en case competition. På baggrund af deres resultat i konkurrencen, cv, motivation og karakterer bliver 35-40 studerende udvalgt til interviews i de virksomheder, som sponsorerer uddannelsen. Det er i høj grad virksomhedernes behov for konkrete profiler, der afgør hvem, der kommer ind på uddannelsen.
- I forløbet indgår bl.a. et halvt års internship i virksomhederne samt projektskrivning, og derfor er det helt afgørende, at det er de rigtige profiler, der bliver matchet med virksomhederne fra begyndelsen, siger Martin Jes Iversen, der forventer, at de 22 pladser er besat 1. juni 2012.
Virksomheder og antal studiepladser
KPMG 5
Nordea 3
A.P. Møller-Mærsk 3
Carlsberg 3
Google 2
Danfoss 2
Ernst & Young 1
Rederiet Norden 1
Henning Larsen 1
Microsoft 1
Læs mere her
søndag den 26. februar 2012
Hvem vinder mangfoldighedsprisen MIAPRISEN 2012?
Konkurrencen om mangfoldighed på arbejdspladsen er sat ind. Både små, store og mellemstore virksomheder kan indstille sig til prisen. Om jeres virksomhed er offentlig eller privat, spiller ingen rolle. Det eneste krav er, at jeres virksomhed aktivt gør en indsats for at fremme mangfoldigheden i virksomheden og sikre lige muligheder for alle.
For at vinde prisen skal jeres virksomhed være gearet til at have en mangfoldig medarbejderskare, som spænder bredt hvad angår køn, alder etnicitet, religion, handicap eller seksuel orientering. Vigtigst af alt er dog lysten til at inspirere andre virksomheder til at vælge samme mangfoldighedsstrategi.
MIAPRISEN er en frontløberpris, der tildeles virksomheder, som har mangfoldighed på dagsordenen, og som formår at omsætte skriftlige politikker og retningslinjer til meningsfuld praksis for alle virksomhedens interessenter.
?Som international organisation med kontorer i hele verden er det klart, at mangfoldighed er en grundlæggende forudsætning for hele tiden at kunne levere de bedste og mest innovative løsninger til vores kunder? (Udtalt af IBM Danmarks direktør Lars Mikkelgaard-Jensen, vinder af MIAPRISEN 2006 til Institut for menneskerettigheder).
Probanas MasterClass i Human Resource Management tilbyder de rigtige værktøjer til at geare arbejdspladsen til mangfoldighed og til at gøre alvor ud af skriftlige procedurer.
Især uddannelsens 3. modul, Global HR, sætter fokus på mangfoldighed. Læs mere om hele uddannelsen på http://www.probana.com/mch.asp, hvor det også er muligt at tilmelde sig.
Læs mere her
For at vinde prisen skal jeres virksomhed være gearet til at have en mangfoldig medarbejderskare, som spænder bredt hvad angår køn, alder etnicitet, religion, handicap eller seksuel orientering. Vigtigst af alt er dog lysten til at inspirere andre virksomheder til at vælge samme mangfoldighedsstrategi.
MIAPRISEN er en frontløberpris, der tildeles virksomheder, som har mangfoldighed på dagsordenen, og som formår at omsætte skriftlige politikker og retningslinjer til meningsfuld praksis for alle virksomhedens interessenter.
?Som international organisation med kontorer i hele verden er det klart, at mangfoldighed er en grundlæggende forudsætning for hele tiden at kunne levere de bedste og mest innovative løsninger til vores kunder? (Udtalt af IBM Danmarks direktør Lars Mikkelgaard-Jensen, vinder af MIAPRISEN 2006 til Institut for menneskerettigheder).
Probanas MasterClass i Human Resource Management tilbyder de rigtige værktøjer til at geare arbejdspladsen til mangfoldighed og til at gøre alvor ud af skriftlige procedurer.
Især uddannelsens 3. modul, Global HR, sætter fokus på mangfoldighed. Læs mere om hele uddannelsen på http://www.probana.com/mch.asp, hvor det også er muligt at tilmelde sig.
Læs mere her
lørdag den 22. oktober 2011
Diplomleder - mini MBA
Diplomleder - Mini MBAen
Hér får du en dansk managementuddannelse, en mini MBA, som giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder. Diplomleder uddannelsen (DIP) er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste management-områder - herunder strategi, organisering, ledelsesinformation og markedsforståelse samtidig med at du lærer at beherske og integrere denne indsigt i din dagligdag.
Uddannelsen har det klare mål at styrke dig i din karriere som leder og samtidig tilføre din virksomhed endnu bedre resultater gennem dit kompetenceløft.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 31. august 2012.
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med ledere på øverste niveau på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig sparring med en række topledere, undervisere fra Master-uddannelserne og professionelle erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
Hvem bør deltage
DIP-uddannelsen er designet og målrettet til både nye & erfarne ledere & konsulenter, fx.
- Ledere og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.
- Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer, produktionschefer, IT-chefer, udviklingschefer, salgschefer, kundechefer, kontorchefer, etc.
- Afdelingsledere
- Mellemledere
- Nøglemedarbejdere i koncernstabe
- Ledere af projekter
- Ledelses- & management konsulenter
Læs mere her
Hér får du en dansk managementuddannelse, en mini MBA, som giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsforløb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din udvikling som leder. Diplomleder uddannelsen (DIP) er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen.
Uddannelsen er for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste management-områder - herunder strategi, organisering, ledelsesinformation og markedsforståelse samtidig med at du lærer at beherske og integrere denne indsigt i din dagligdag.
Uddannelsen har det klare mål at styrke dig i din karriere som leder og samtidig tilføre din virksomhed endnu bedre resultater gennem dit kompetenceløft.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 31. august 2012.
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med ledere på øverste niveau på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig sparring med en række topledere, undervisere fra Master-uddannelserne og professionelle erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
Hvem bør deltage
DIP-uddannelsen er designet og målrettet til både nye & erfarne ledere & konsulenter, fx.
- Ledere og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.
- Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer, produktionschefer, IT-chefer, udviklingschefer, salgschefer, kundechefer, kontorchefer, etc.
- Afdelingsledere
- Mellemledere
- Nøglemedarbejdere i koncernstabe
- Ledere af projekter
- Ledelses- & management konsulenter
Læs mere her
lørdag den 17. september 2011
Krisen bremser rådgiverbranchens forskningsindsats
Den økonomiske krise går hårdt udover de danske rådgivervirksomheders satsning på forskning og efteruddannelse. Det fremgår af Videnopgørelse 2011 (vedhæftet), som Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) netop har offentliggjort. De rådgivende ingeniørvirksomheder skar således ned på investeringerne i forskning og medarbejderudvikling i 2010. Branchen fastholdt et højt beskæftigelsesniveau.
2010 var et udfordrende år for de rådgivende ingeniørvirksomheder. Vores brancheanalyse viser, at mens virksomhederne i 2010 fastholdt et stabilt beskæftigelsesniveau, og dermed den palet af kompetencer, som de kan tilbyde kunderne, så måtte de til gengæld nedprioritere investeringerne i forskning og efteruddannelse af medarbejderne. Hvis denne nedprioritering fortsætter, kan det blive en alvorlig udfordring for branchen, der jo netop lever af ny viden og innovation,? udtaler Henrik Garver, der er adm. direktør i FRI.
Henrik Garver opfordrer til, at den kommende regering uanset partifarve sætter fokus på at hæve forsknings- og udviklingsindsatsen i erhvervslivet:
Vi har i dag mere end 170 forskellige ordninger, der skal understøtte forskning, udvikling og innovation. Spørgsmålet er, om ikke det er i overkanten? Reelt er der to ordninger, som virkelig vil vinde ved at blive styrket yderligere: Erhvervs-PhD-ordningen og Videnpilotordningen. Skønheden ved de to ordninger er, at de ikke blot styrker viden og innovationsniveauet i private virksomheder, men de bidrager samtidig til at højne uddannelsesniveauet i samfundet og til at sprede viden mere bredt i dansk erhvervsliv. Ved at styrke de to ordninger kunne man hjælpe virksomhederne til at bevare den fremadrettede innovation, påpeger Henrik Garver.
Samtidig kan vi dog se, at det trods svære økonomiske forhold er lykkedes for de rådgivende ingeniørvirksomheder at fastholde beskæftigelsesniveauet. Man kan sige, at rådgiverne har haft fokus på at sikre, at der er kompetencer nok til at koble sig på væksten, når den økonomiske krise ebber ud,? vurderer Henrik Garver.
Dertil kommer, at FRIs virksomheder ifølge Videnopgørelse 2011 er gået frem på listen over nyuddannede kandidaters foretrukne arbejdsplads. Det betyder, at branchen har et godt image blandt tekniske og naturvidenskabelige studerende, hvilket i sig selv bidrager til ny innovation i virksomhederne?, udtaler Henrik Garver.
Udvalgte fakta fra Videnopgørelse 2011:
- Generelt: Den rådgivende ingeniørbranche i Danmark beskæftigede pr. 1. januar 2011 11.792 personer, heraf 32 pct. kvinder. 54 pct. af de beskæftigede i branchen er ingeniører, og yderligere 14 pct. har en anden lang videregående uddannelse.
- Sygefraværet er faldet fra 6,8 dag per medarbejder i 2009 til 6,2 dag per medarbejder i 2010.
- Efteruddannelse: Branchens investeringer i efteruddannelse er faldet med 15 procent per medarbejder i forhold til 2009.
- Investeringer i forskning og udvikling svarer til 1,5% af egenproduktionen i 2010 mod 3,3% i 2009.
Videnopgørelse 2011 er vedhæftet og findes desuden på FRI?s hjemmeside www.frinet.dk
Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til adm. direktør Henrik Garver (hg@frinet.dk) på tlf. 40 82 43 38 eller hos presseansvarlig Nina Lusty
FRI?s 380 medlemsvirksomheder beskæftiger 22.000 medarbejdere i Danmark og udlandet. Branchens danske omsætning er på 11,2 mia. kr., med en eksportandel på ca. 20 %. FRI?s store medlemmer er blandt de største virksomheder i Europa inden for rådgivende ingeniørvirksomhed.
Læs mere her
2010 var et udfordrende år for de rådgivende ingeniørvirksomheder. Vores brancheanalyse viser, at mens virksomhederne i 2010 fastholdt et stabilt beskæftigelsesniveau, og dermed den palet af kompetencer, som de kan tilbyde kunderne, så måtte de til gengæld nedprioritere investeringerne i forskning og efteruddannelse af medarbejderne. Hvis denne nedprioritering fortsætter, kan det blive en alvorlig udfordring for branchen, der jo netop lever af ny viden og innovation,? udtaler Henrik Garver, der er adm. direktør i FRI.
Henrik Garver opfordrer til, at den kommende regering uanset partifarve sætter fokus på at hæve forsknings- og udviklingsindsatsen i erhvervslivet:
Vi har i dag mere end 170 forskellige ordninger, der skal understøtte forskning, udvikling og innovation. Spørgsmålet er, om ikke det er i overkanten? Reelt er der to ordninger, som virkelig vil vinde ved at blive styrket yderligere: Erhvervs-PhD-ordningen og Videnpilotordningen. Skønheden ved de to ordninger er, at de ikke blot styrker viden og innovationsniveauet i private virksomheder, men de bidrager samtidig til at højne uddannelsesniveauet i samfundet og til at sprede viden mere bredt i dansk erhvervsliv. Ved at styrke de to ordninger kunne man hjælpe virksomhederne til at bevare den fremadrettede innovation, påpeger Henrik Garver.
Samtidig kan vi dog se, at det trods svære økonomiske forhold er lykkedes for de rådgivende ingeniørvirksomheder at fastholde beskæftigelsesniveauet. Man kan sige, at rådgiverne har haft fokus på at sikre, at der er kompetencer nok til at koble sig på væksten, når den økonomiske krise ebber ud,? vurderer Henrik Garver.
Dertil kommer, at FRIs virksomheder ifølge Videnopgørelse 2011 er gået frem på listen over nyuddannede kandidaters foretrukne arbejdsplads. Det betyder, at branchen har et godt image blandt tekniske og naturvidenskabelige studerende, hvilket i sig selv bidrager til ny innovation i virksomhederne?, udtaler Henrik Garver.
Udvalgte fakta fra Videnopgørelse 2011:
- Generelt: Den rådgivende ingeniørbranche i Danmark beskæftigede pr. 1. januar 2011 11.792 personer, heraf 32 pct. kvinder. 54 pct. af de beskæftigede i branchen er ingeniører, og yderligere 14 pct. har en anden lang videregående uddannelse.
- Sygefraværet er faldet fra 6,8 dag per medarbejder i 2009 til 6,2 dag per medarbejder i 2010.
- Efteruddannelse: Branchens investeringer i efteruddannelse er faldet med 15 procent per medarbejder i forhold til 2009.
- Investeringer i forskning og udvikling svarer til 1,5% af egenproduktionen i 2010 mod 3,3% i 2009.
Videnopgørelse 2011 er vedhæftet og findes desuden på FRI?s hjemmeside www.frinet.dk
Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til adm. direktør Henrik Garver (hg@frinet.dk) på tlf. 40 82 43 38 eller hos presseansvarlig Nina Lusty
FRI?s 380 medlemsvirksomheder beskæftiger 22.000 medarbejdere i Danmark og udlandet. Branchens danske omsætning er på 11,2 mia. kr., med en eksportandel på ca. 20 %. FRI?s store medlemmer er blandt de største virksomheder i Europa inden for rådgivende ingeniørvirksomhed.
Læs mere her
fredag den 16. september 2011
Forsker? Det er da vist en ensom nørd?
En serie på ni videodokumentarfilm fortæller om forskning på en meget praksisnær måde - nemlig som et arbejde. Videoerne henvender sig til unge, der overvejer en karriere som forsker, og de gør op med forestillingerne om, at en forsker altid sidder alene på et kontor. Hovedpersonen er den 40-årige Martin Gylling, der er ph.d.-studerende på Institut for Ledelse, Politik og Filosofi.
Sats på det, du brænder for
Filmholdet møder ham første gang, da han har været i gang med sit ph.d.-projekt i fem måneder og følger ham derefter i næsten et halvt år.
- Det er vigtigt at turde satse på det, man virkelig brænder for. Hvis man vælger at lave en ph.d. og gå forskervejen, bør den vigtigste motivation være, at man får muligheden for at fordybe sig i netop det, man brænder for. For mig er den mulighed vigtigere end de karrieremæssige overvejelser, siger Martin.
På feltarbejde i SKAT
De første fire filmafsnit er netop lanceret, og her kan du bl.a. følge Martin på feltarbejde i SKAT, hvor han er ude for at interviewe medarbejderne. Som forsker er det nødvendigt at komme ud i fx virksomheder og organisationer og samle data til sit arbejde. I det hele taget er indsamling og bearbejdning af viden og data samt dialog med omverdenen en forudsætning for at nå frem til resultater.
I løbet af de i alt ni afsnit kan du bl.a. komme med til samtale hos Martins institutleder og til et forskningsmøde i Berlin.
Følg med på science-lab.dk og følg en forskers hverdag.
Læs mere her
torsdag den 15. september 2011
Ny karriere som Ernæringsrådgiver?
Der sker meget inden for kost- og ernæringsområdet i denne tid, ikke kun i Danmark, men i hele verdenen. Danmark har forlængst markeret sig og lige nu kigger mange til Danmark for råd og vejledning omkring kost- og ernæring.
Ernæringsrådgiveruddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med professor Arne Astrup, Københavns Universitet, Det Biovidenskabelige Fakultet, LIFE og uddannelsesvirksomheden Probana. Uddannelsen har tiltrukket deltagere fra næsten alle brancher, og uddannelsen anses for at være et gedigens karrierespringbræt for den, som ønsker at være på forkant med udviklingen.
Ernæringsrådgiver-uddannelsen er et spændende lærings- og udviklingsforløb for alle som beskæftiger sig med- eller har interesse for rådgivning om kost og næringsstoffer, både til raske og syge, og som ønsker at være på forkant med lovgivning og den hastige videnskabelige udvikling.
Undervisningen giver deltagerne en grundig gennemgang af og tilgang til de forskellige lovgivningsbestemte regler, forekomst af mangeltilstande i befolkning med identificering af særlige risikogrupper, et opdateret videngrundlag baseret på nyeste forskningsresultater med fokus på nye målgrupper og sundhedsaspekter.
Uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede kommunikation mellem rådgiver og kunde/ klient/patient, og belyser over tre moduler, hvorledes den optimale rådgivning kan finde sted på et etiske grundlag samtidig med det sikres, at alle potentielle behov for kostrådgivning og kosttilskud opfyldes.
Uddannelsens tre moduler er på bachelorniveau og indeholder følgende:
Modul 1: Næringsmangler i Danmark
Selvom danskerne har ressourcerne til at spise en sund, nærende kost, så viser kostundersøgelser, at store dele af befolkningen ikke får tilstrækkelige mængder af en række næringsstoffer, og dermed får symptomer og øget sygdomsrisiko.
En væsentlig af disse næringsstofmangler kan dækkes med kosttilskud (jern, jod, selen, vitamin D, B-vitaminer, kalcium, magnesium, n-3 fedtsyrer).
På dette modul gennemgås følgende temaer grundigt, og der er rig mulighed for at få afklaret forhold angående fx:
- Identifikation af målgrupper for kostvejledning og -tilskud
- Sandheden om sundhed
- Kostundersøgelser og biomarkører
- Symptomer og sygdomme ved mangeltilstande
- Kostvejledning og dosering af kosttilskud
- Mulige bivirkninger, interaktion ved kosttilskud og lægemidler
- Fødevarelovgining for brug af kosttilskud, stærke
mineraler og vitaminer mv.
- Godkendelse af sundhedsanprisninger.
- Sunde vaner.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 28.10.11 kl. 9.30-15.30 på Radisson Royal i København.
Modul 2: Behov hos særlige risikogrupper
Modulet sætter fokus på systematisk at opstille overskuelige risikogrupper i befolkningen, som har særlige behov, og på et mere detaljeret grundlag at gennemgå de officielle anbefalinger, og anbefalinger som er videnskabeligt funderede med fokus på de særlige forhold som gør sig gældende i de enkelte risikogrupper.
- Behov hos gravide og ammende: Kost og kosttilskud
- Anbefalinger til spædbørn og småbørn: Amning, moder-
mælkserstatninger, overgangskost, fødevareallergier og
intolerancer, og kosttilskud. Fokus på gluten, mælk,
fedtstoffer, kolik, allergi, samt risiko for senere sygdomme.
- Anbefalinger til børn med dårlig trivsel
- Kostrådgivning og tilskud til ældre og småtspisende
- Kostrådgivning og tilskud ved spiseforstyrrelser
- Kostrådgivning og ?tilskud til patienter med blodtryks-
forhøjelse og hjertekarsygdom
- Kostrådgivning og tilskud til patienter med knogleskørhed
samt gigtlidelser
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.11.11 kl. 9.30-15.30 på Radisson Royal i København.
Modul 3: Forebyggelse og behandling ved overvægt, fedme og type 2 diabetes
Forekomsten af overvægt og fedme er steget voldsomt de sidste 50 år, og mere end halvdelen af voksne danskere vejer for meget. Ny forskning viser veje til at håndtere vægten uden afsavn, og overvægtige personer har behov for en række kosttilskud til at reducere risiko for følgetilstande
Dette modul gennemgår simple principper for regulering af kaloriebalancen, dvs. appetit, forbrænding og motion, og de overordnede principper for forskellige diæter & kostomlægning.
Modulet belyser de værktøjer der er til rådighed i rådgivningen af overvægtige klienter, samt konkrete diæter og kosttilskud, som kan anvendes. Herunder:
- Risikofaktorer for fedme: Arvelige forhold, programmering
under graviditet, tidlig vækst og ernæring, søvn, stress,
lægemidler m.v.
- Betydningen af fedt, kulhydrat, fiber, protein og
alkohol for vægtregulering.
- Fedtreducerede diæter, proteinrige diæter (Atkin?s, South
Beach Diet, Diogenes), kulhydrat-kvalitet (glykæmisk index,
fuldkorn, fiber).
- Samspil mellem motion og diæter
- Særlige forhold ved overvægtige børn og ældre
- Betydning af økologi og tilsætningsstoffer.
- Kosttilskud og lægemidler i håndkøb.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdagden 09.12.11 kl. 9.30-15.30 på Radisson Royal i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted den 16. december 2011.
Uddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme rådgivning om ernæring på alle niveauer.
Hvem bør deltage
Alle der rådgiver andre om kost og ernæring: Kostvejledere, personlige trænere, ekspedienter i matrialistforretninger, Matas, apoteker, samt andre med behov eller interesse fra fødevare- og medicinalvirksomheder.
Undervisningsform
Ved tilmelding til uddannelsen modtager deltagerne et password og et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisnings-siderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforummet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver. Læs mere her.
Forberedelse:
Før kursets start udfylder deltageren et omfattende spørgeskema, som viser deltagerens læringsprofil. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på uddannelsen skal De have adgang til en PC med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Læs mere på www.probana.com/erku.asp
Læs mere her
Ernæringsrådgiveruddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med professor Arne Astrup, Københavns Universitet, Det Biovidenskabelige Fakultet, LIFE og uddannelsesvirksomheden Probana. Uddannelsen har tiltrukket deltagere fra næsten alle brancher, og uddannelsen anses for at være et gedigens karrierespringbræt for den, som ønsker at være på forkant med udviklingen.
Ernæringsrådgiver-uddannelsen er et spændende lærings- og udviklingsforløb for alle som beskæftiger sig med- eller har interesse for rådgivning om kost og næringsstoffer, både til raske og syge, og som ønsker at være på forkant med lovgivning og den hastige videnskabelige udvikling.
Undervisningen giver deltagerne en grundig gennemgang af og tilgang til de forskellige lovgivningsbestemte regler, forekomst af mangeltilstande i befolkning med identificering af særlige risikogrupper, et opdateret videngrundlag baseret på nyeste forskningsresultater med fokus på nye målgrupper og sundhedsaspekter.
Uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med forelæsninger efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede kommunikation mellem rådgiver og kunde/ klient/patient, og belyser over tre moduler, hvorledes den optimale rådgivning kan finde sted på et etiske grundlag samtidig med det sikres, at alle potentielle behov for kostrådgivning og kosttilskud opfyldes.
Uddannelsens tre moduler er på bachelorniveau og indeholder følgende:
Modul 1: Næringsmangler i Danmark
Selvom danskerne har ressourcerne til at spise en sund, nærende kost, så viser kostundersøgelser, at store dele af befolkningen ikke får tilstrækkelige mængder af en række næringsstoffer, og dermed får symptomer og øget sygdomsrisiko.
En væsentlig af disse næringsstofmangler kan dækkes med kosttilskud (jern, jod, selen, vitamin D, B-vitaminer, kalcium, magnesium, n-3 fedtsyrer).
På dette modul gennemgås følgende temaer grundigt, og der er rig mulighed for at få afklaret forhold angående fx:
- Identifikation af målgrupper for kostvejledning og -tilskud
- Sandheden om sundhed
- Kostundersøgelser og biomarkører
- Symptomer og sygdomme ved mangeltilstande
- Kostvejledning og dosering af kosttilskud
- Mulige bivirkninger, interaktion ved kosttilskud og lægemidler
- Fødevarelovgining for brug af kosttilskud, stærke
mineraler og vitaminer mv.
- Godkendelse af sundhedsanprisninger.
- Sunde vaner.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag den 28.10.11 kl. 9.30-15.30 på Radisson Royal i København.
Modul 2: Behov hos særlige risikogrupper
Modulet sætter fokus på systematisk at opstille overskuelige risikogrupper i befolkningen, som har særlige behov, og på et mere detaljeret grundlag at gennemgå de officielle anbefalinger, og anbefalinger som er videnskabeligt funderede med fokus på de særlige forhold som gør sig gældende i de enkelte risikogrupper.
- Behov hos gravide og ammende: Kost og kosttilskud
- Anbefalinger til spædbørn og småbørn: Amning, moder-
mælkserstatninger, overgangskost, fødevareallergier og
intolerancer, og kosttilskud. Fokus på gluten, mælk,
fedtstoffer, kolik, allergi, samt risiko for senere sygdomme.
- Anbefalinger til børn med dårlig trivsel
- Kostrådgivning og tilskud til ældre og småtspisende
- Kostrådgivning og tilskud ved spiseforstyrrelser
- Kostrådgivning og ?tilskud til patienter med blodtryks-
forhøjelse og hjertekarsygdom
- Kostrådgivning og tilskud til patienter med knogleskørhed
samt gigtlidelser
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 25.11.11 kl. 9.30-15.30 på Radisson Royal i København.
Modul 3: Forebyggelse og behandling ved overvægt, fedme og type 2 diabetes
Forekomsten af overvægt og fedme er steget voldsomt de sidste 50 år, og mere end halvdelen af voksne danskere vejer for meget. Ny forskning viser veje til at håndtere vægten uden afsavn, og overvægtige personer har behov for en række kosttilskud til at reducere risiko for følgetilstande
Dette modul gennemgår simple principper for regulering af kaloriebalancen, dvs. appetit, forbrænding og motion, og de overordnede principper for forskellige diæter & kostomlægning.
Modulet belyser de værktøjer der er til rådighed i rådgivningen af overvægtige klienter, samt konkrete diæter og kosttilskud, som kan anvendes. Herunder:
- Risikofaktorer for fedme: Arvelige forhold, programmering
under graviditet, tidlig vækst og ernæring, søvn, stress,
lægemidler m.v.
- Betydningen af fedt, kulhydrat, fiber, protein og
alkohol for vægtregulering.
- Fedtreducerede diæter, proteinrige diæter (Atkin?s, South
Beach Diet, Diogenes), kulhydrat-kvalitet (glykæmisk index,
fuldkorn, fiber).
- Samspil mellem motion og diæter
- Særlige forhold ved overvægtige børn og ældre
- Betydning af økologi og tilsætningsstoffer.
- Kosttilskud og lægemidler i håndkøb.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdagden 09.12.11 kl. 9.30-15.30 på Radisson Royal i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted den 16. december 2011.
Uddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme rådgivning om ernæring på alle niveauer.
Hvem bør deltage
Alle der rådgiver andre om kost og ernæring: Kostvejledere, personlige trænere, ekspedienter i matrialistforretninger, Matas, apoteker, samt andre med behov eller interesse fra fødevare- og medicinalvirksomheder.
Undervisningsform
Ved tilmelding til uddannelsen modtager deltagerne et password og et brugernavn, der giver direkte adgang til undervisnings-siderne, bibliotekerne og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforummet har deltageren også mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister. Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således, at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver. Læs mere her.
Forberedelse:
Før kursets start udfylder deltageren et omfattende spørgeskema, som viser deltagerens læringsprofil. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på uddannelsen skal De have adgang til en PC med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Læs mere på www.probana.com/erku.asp
Læs mere her
tirsdag den 16. august 2011
DTU-institutdirektør udnævnes til Einstein-professor i Kina
Kim Dam-Johansen, professor og institutdirektør for DTU Kemiteknik, er blevet tildelt to professortitler i Kina dels den eksklusive titel som Einstein-professor ved det kinesiske videnskabernes akademi, Chinese Academy of Sciences, dels æresprofessortitlen ved det internationalt anerkendte 'Institute of Process Engineering' i Beijing.
Udnævnelserne sker på baggrund af Kim Dam-Johansens betydelige forskningsindsats inden for ren og effektiv energiteknologi. Forskningen har særlig betydning for Kina, der er fuldstændig afhængig af stadig større mængder kul. Parallelt med ekspansionen af energiforbruget ønsker Kina en stadig større anvendelse af fornybare ressourcer. I den sammenhæng er Kim Dam-Johansens forskning til stor inspiration. Den første forskning i fuldskala-anvendelse af halm som brændsel på kraftværker blev således publiceret allerede midt i 90?erne, og siden da har Dam-Johansens forskning givet inspiration til praktisk teknologiimplementering overalt i verden.
Mere specifikt er den danske professor blevet tildelt de to titler for hans rolle i forbindelse med implementering af bæredygtige energiressourcer på kraftværker og i industrielle processer og for hans mangeårige nære samarbejde med fremtrædende kinesiske organisationer. Samarbejdet har siden 1987 omfattet uddannelse, forskning og industriel innovation og forventes ekspanderet betydeligt i de kommende år i nært samspil med dansk erhvervsliv.
Verdens mest citerede forsker inden for forbrænding
I Danmark er Kim Dam-Johansen særligt kendt for sit nære og forpligtende forskningssamarbejde mellem universitet og erhvervsliv og for sit engagement i at sikre dansk erhvervslivs internationale konkurrencekraft. Dette engagement vil fremover også omfatte nært samspil med danske virksomheder i Kina.
Ud over sit engagement som leder, forsker og underviser ved DTU er Kim Dam-Johansen medlem af bl.a. bestyrelserne for Hempel Fonden og Hempel Holding A/S, medlem af Akademiet for de Tekniske Videnskaber, medlem af forskningsudvalget for den tyske kraftværkssammenslutning (VGB), medlem af Ankenævnet for Patenter og Varemærker og aktiv i en række nationale og internationale råd og nævn.
Kim Dam-Johansen er (ifølge Thomson Reuters 1998-2008) verdens mest citerede forsker inden for forbrænding og den femte mest citerede forsker inden for det brede område ?energi og brændsler?. Han er internationalt anerkendt for opbygningen af forskningscenteret CHEC (Combustion and Harmful Emission Control), for ledelsen af DTU Kemiteknik og for sit samarbejde med anerkendte universiteter og internationalt orienterede virksomheder.
I forbindelse med udnævnelserne har Kim Dam-Johansen brugt sommeren på at rejse rundt i Kina fra syd til nord og besøgt fremtrædende universiteter, institutter og virksomheder i Harbin, Beijing, Guangzhou og Shenzhen. Undervejs har han afholdt et større antal foredrag, ikke mindst om hvordan energisystemer gradsvist og økonomisk forsvarligt kan omstilles til stadig mindre CO2-udledning, han har deltaget i innovationsworkshopper og har udvekslet idéer og erfaringer med et stort antal fremtrædende kinesiske forskere og ledere.
Billedtekst (Billede vedhæftet) : Kim Dam-Johansen får overrakt sin nye titel som Einstein-professor af professor Jinghai Li, vice president i 'Chinese Academy of Sciences' og president i 'The association of Academies of Sciences in Asia'.
For yderligere oplysninger kontakt:
Kim Dam-Johansens besøg i Kina
Omtaler af Kim Dam-Johansens besøg i Kina i sommeren 2011 kan findes her:
http://english.gucas.ac.cn/ns/gn/201107/t20110718_72887.html
http://science100.gucas.ac.cn/news/News.aspx?id=483
http://www.cas.cn/xw/ldhd/201107/t20110707_3302591.shtml
http://roll.sohu.com/20110707/n312752484.shtml
http://www.giec.ac.cn/xwzx/zhxw/201107/t20110714_3309245.html
http://news.gucas.ac.cn/Detail.asp?Newsid=23555
http://www.360cxy.cn/front/Infotemp.aspx?InfoID=5881833
http://www.gzb.ac.cn/xwzx/zhxw/gznys/201107/t20110715_3309743.html
http://big5.cas.cn/xw/ldhd/201107/t20110707_3302591.shtml
Læs mere her
fredag den 12. august 2011
Man skal høre sandheden fra sine medarbejdere!
Employer Branding er ikke kun et strategisk, brugbart koncept udadtil, men også værd at have for øje indadtil i virksomheden. Ny europæisk undersøgelse fra StepStone afslører, at medarbejdere ikke har helt den samme opfattelse af deres arbejdsplads, som arbejdsgiverne tror, de har.
Det viser sig nemlig, at kun 43% af de adspurgte medarbejdere ville anbefale deres arbejdsplads til andre, hvorimod 95% af virksomhederne er af den overbevisning, at deres medarbejdere ville anbefale dem.
Endvidere mener hele 46% af de adspurgte kandidater ikke, at den virksomhed de arbejder for, lever op til det image, den proklamerer udadtil. 27 % mener heller ikke, at virksomhedens image stemmer overens med virkeligheden, dog mener de heller ikke, at det er værre. Kun 20% mener, at der er sammenhold mellem image og realiteten i virksomheden. Det tyder altså umiddelbart ikke på, at arbejdsgiverne har et nuanceret billede af, hvordan deres image bliver opfattet af deres medarbejdere.
"Medarbejderne er en virksomheds fundament. Er medarbejderne ikke tilfredse, vil det give udslag i virksomhedens produkter og på sigt dens image og employer brand. Derfor er det en selvfølge, at man som arbejdsgiver bør have fingeren på pulsen, når det kommer til, hvordan ens medarbejdere og potentielle kandidater ser på én. I den sammenhæng er det relevant at tale om employer branding. Matcher en virksomhed deres kandidater og medarbejderes forventninger, vil den stå stærkere, ikke blot organisatorisk, men også i forhold til konkurrenterne på markedet", udtaler Bettina Ravn, administrerende direktør for StepStone.
Ifølge undersøgelsen er kandidater og kommende medarbejdere særligt opmærksomme på en virksomheds omdømme; 69% af jobsøgende kandidater vil nemlig forhøre sig om virksomheden hos venner og familie. Kandidater er tydeligvis meget interesseret i at kende til en virksomheds image, før de sender deres ansøgning af sted; 98% af de adspurgte vil nemlig søge et job i en virksomhed med et godt image, hvorimod kun 10% ville give sig i kast med at ansøge en stilling hos en dårligt renommeret virksomhed.
"Det er selvfølgelig vigtigt, at man som virksomhed lever op til det image, som man vælger at kommunikere og profilere sig med. Autenticitet er en afgørende faktor, som vi ser i undersøgelsen. Lever en virksomhed ikke op til sit image, vil det kunne få en negativ indvirkning på nye såvel som eksisterende medarbejdere. I en tid, hvor der er rift om talenterne, er det virkelig vigtigt at være bevidst om, hvad man signalerer og hvordan man gør det", påpeger Bettina Ravn, StepStone.
Employer Brand undersøgelsen
Undersøgelsen blev foretaget i april 2011 og fokuserede på virksomheders brug af employer brading i den aktuelle kamp om talentet. Blandt de adspurgte var kandidater og virksomheder fra otte europæiske lande; Belgien, Danmark, Frankrig, Holland, Norge, Sverige, Tyskland og Østrig. Kandidatpublikummet bestod af både arbejdsløse og ansatte på jagt efter nye udfordringer. I alt deltog 823 virksomheder og 5.929 kandidater.
Til undersøgelsen er der blevet udarbejdet en rapport, som giver et indblik i både virksomhedernes og kandidaternes synspunkter. Du kan finde tips og gode råd til, hvordan du som virksomhed kan bruge dit employer brand strategisk. Den fulde rapport finder du her.
Om StepStone
StepStone blev grundlagt i 1996 og er i dag en af de mest succesfulde online jobportaler i Europa. Med over 10 mio. besøg og mere end 80.000 job pr. måned driver StepStone en af de største jobportaler på det europæiske marked. Alt hvad StepStone gør, har et klart mål: at matche de bedste kandidater med de bedste virksomheder.
StepStone beskæftiger ca. 400 personer i 11 lande med det formål at levere den bedste service til alle rekrutterende kunder; lige fra små lokale spillere til store globale selskaber inden for alle sektorer af industrien. Mere end 16.000 virksomheder, f.eks. Vestas, Lego, Siemens, Carlsberg, A.P. Møller Mærsk og Deloitte bruger StepStone med succes i 11 europæiske lande til rekruttering af kvalificerede ledere, specialister og funktionærer.
Ud over StepStones jobportaler kan kunder via det internationale StepStone-netværk også finde nye medarbejdere i mere end 100 lande. StepStone er et helejet datterselskab af Axel Springer AG i Berlin.
Læs mere her
tirsdag den 29. marts 2011
Ny marketingchef hos Louis Nielsen
- Udover Vestas må jeg sige, at det er meget få andre danske brands, jeg kunne have lyst til at arbejde med. Louis Nielsen er et af de få brands, og det skyldes, at der er overensstemmelse mellem det, som man lover kunderne, og det, som man leverer. Det betyder rigtig meget for mig både personligt og professionelt, siger Kasper Granat. Han tilføjer, at jobbet hos Louis Nielsen er noget nær en ultimativ udfordring for ham. Ikke mindst fordi Louis Nielsens langsigtede målsætning er at blive danskernes foretrukne optiker med en markedsandel på mere end 50 procent.
- Louis Nielsen skal fortsat være en vækstvirksomhed, og det skal vores marketing-indsats støtte op om. Men samtidig skal vi også bygge noget mere bredde på brandet, sådan at vi får forklaret danskerne, at Louis Nielsen er meget mere end gode priser. Louis Nielsen er også god kvalitet, top-professionelle medarbejdere og førsteklasses service, siger Kasper Granat.
Kasper Granat mener i øvrigt, at Louis Nielsen er i en uhyre gunstig position i forhold til konkurrenterne.
- Louis Nielsen sælger typisk briller til halvdelen af, hvad andre tager, og samtidig viser undersøgelser, at kvaliteten er fuldt ud på højde med konkurrenternes. Hvis vi formår at kommunikere det klart, så kunderne begynder at spørge sig selv om, hvad det egentlig er, de betaler ekstra for hos de andre optikere, så er vi godt hjulpet, siger Kasper Granat.
Erfaren og kompetent
Sine 32 år til trods har Kasper Granat allerede masser af erfaringer med sig i den karrieremæssige bagage. Han er oprindeligt uddannet cand. merc. i International Business Economics fra Aalborg Universitet. Efter endt uddannelse blev han ansat som international marketing coordinator hos Scanvaegt, blandt andet med ansvar for produktmarketing, online marketing og branding.
Siden 2006 har han arbejdet hos Vestas Wind Systems. Først som marketing developer, senere som manager i global branding og senest som Senior Project Manager i Vestas Group Marketing & Customer Insights. Her har han haft ansvaret for at udvikle og implementere Vestas brand-strategi.
Netop udviklingen af brand-strategien er noget af det, som Kasper Granat kommer til at arbejde meget med hos Louis Nielsen, der ligesom Vestas er en virksomhed i vækst. Louis Nielsen har i dag 66 butikker og er midt i at åbne 35 nye butikker over tre år.
Gift og far til to
Privat bor den 32-årige marketingchef i Svenstrup syd for Aalborg sammen med sin kone, Sabina, og sønnerne Filip og Noah på henholdsvis 5 og 2 år.
Læs mere her
Abonner på:
Opslag (Atom)