Ingeniørernes alder presser kommunerne
Emner Arbejdsmarked http://karriere.jobfinder.dk/artikel/ingenioerernes-alder-presser-kommunerne-2454 Hver fjerde kommunalt ansat diplomingeniører inden for byggeri og anlæg er over 60 år. Et snarligt generationsskifte vil lægge voldsomt pres på de offentlige arbejdsgivere, viser ny undersøgelse Jobfinder
Læs mere her
torsdag den 4. december 2014
Medarbejderne som firmaets ressource - Ny konsulent- og kursusvirksomhed tilbyder at sætte handling bag ordene, og finde den enkeltes og gruppens stærke sider
Vectus er en ny konsulent– og kursusvirksomhed, som arbejder på at integrere den faglige og personlige kompetenceudvikling. Navnet Vectus er hentet fra det latinske vectis, som igen betyder løftestang. Og sådan en praktisk løftestang vil Jette og Jan Abildskov gerne være for danske virksomheder, der har brug for kommunikation og læring både for medarbejdere og ledelse.
– Direkte adspurgt vil langt de fleste virksomhedsledere sige, at medarbejderne er firmaets vigtigste ressource. Og det er vi helt enige i. Alligevel bruger en typisk virksomhed langt flere ressourcer på at optimere for eksempel produktionsanlæg og edb–udstyr end de bruger på at få personalet til at fungere som en velsmurt enhed. Vectus tilbyder de virksomheder at sætte handling bag ordene, og finde frem til firmaets ressourcer i medarbejderne. Det er jo sådan, at den virksomhed der prioriterer personlig og faglig udvikling på lige fod med de øvrige indsatsområder får succes, siger Jan Abildskov. Han og Jette Abildskov har bygget fælles firma på erfaring og engagement. De vil tage nye metoder i brug som NLP, erhvervs enneagram, coaching og ledelse– og team–optimering.
Deres udgangspunkter er ellers helt forskellig. Jette Abildskov er uddannet ergoterapeut og NLP–træner og har i mange år haft selvstændig konsulent– og kursusvirksomhed rettet mod svage grupper i kommunalt regi samt det enkelte individs funktion i samfundet. Hendes bror Jan Abildskov er uddannet civilingeniør. Han har erfaringer fra biotekniske virksomheder, hvor han de seneste 10 år har varetaget ledelsesopgaver og forestået nye indsatser og funktioner i allerede eksisterende firmaer. – Nye afdelinger må ofte overtage de opgaver de andre ikke vil have. Det kommer let til at virke bremsende for både afdeling og hele virksomheden. Min opgave har været at finde ressourcer og bygge en afdeling op som blev en gevinst for virksomheden. Det har været fantastisk spændende. Jeg har opdaget, at jeg elsker at fordele og uddelegere arbejdet, at finde medarbejdergruppens styrker og udgangspunkt i samarbejde, siger Jan Abildskov som udviklede sin egen teori om samarbejde. Her taler han ikke om en kommunikationvej mellem to, men om et rum for samarbejde og vidensudveksling mellem flere indsatser. – I mit arbejde kunne jeg sagtens genkende de problematikker Jan arbejdede med. Et samarbejde mellem flere bygger på en bred viden og en respekt for de andres indsats. Vores virksomhed er en kombination af de naturvidenskabelige og humanistiske værdier. Vi kan forene faglig teoretisk viden med let tilgængelig praksis indenfor kompetence og udvikling, siger Jette Abildskov. Hun mener, at det fremmeste en virksomhed kan opnå er, at alle føler de har et medansvar og at alle dele af en koncern adspurgt kan svare på, hvad virksomheden arbejder med og hvad de enkeltes opgaver er. Det vil binde organisation og individ sammen i loyalitet og indsigt, og det vil skabe resultater.
– En virksomheds omstillingsproces er svær. Vi går ind og ser holistisk på sådan en opgave. Vi kan udefra se, hvad der er brug for af ressourcer og kvalitetsstyring. Vi kan gøre medarbejderne modtagelige for virksomhedens værdier og målsætning. Det er en nødvendig proces, og den kan vi være med til at løse, siger Jan Abildskov.
– Den tid er ovre, hvor virksomheder sendte deres medarbejdere på kursus for at få en pause i hverdagen. Hvert individ skal have indsigt og værktøjer til at give deres til virksomhedens funktion og succes, siger Jette Abildskov.
Læs mere her
tags: selvstændig, virksomhed, naturvidenskab, videnskab, kompetenceudvikling, kommunikation, organisation, kursusvirksomhed, NLP, ergoterapeut, værktøj, coach,
– Direkte adspurgt vil langt de fleste virksomhedsledere sige, at medarbejderne er firmaets vigtigste ressource. Og det er vi helt enige i. Alligevel bruger en typisk virksomhed langt flere ressourcer på at optimere for eksempel produktionsanlæg og edb–udstyr end de bruger på at få personalet til at fungere som en velsmurt enhed. Vectus tilbyder de virksomheder at sætte handling bag ordene, og finde frem til firmaets ressourcer i medarbejderne. Det er jo sådan, at den virksomhed der prioriterer personlig og faglig udvikling på lige fod med de øvrige indsatsområder får succes, siger Jan Abildskov. Han og Jette Abildskov har bygget fælles firma på erfaring og engagement. De vil tage nye metoder i brug som NLP, erhvervs enneagram, coaching og ledelse– og team–optimering.
Deres udgangspunkter er ellers helt forskellig. Jette Abildskov er uddannet ergoterapeut og NLP–træner og har i mange år haft selvstændig konsulent– og kursusvirksomhed rettet mod svage grupper i kommunalt regi samt det enkelte individs funktion i samfundet. Hendes bror Jan Abildskov er uddannet civilingeniør. Han har erfaringer fra biotekniske virksomheder, hvor han de seneste 10 år har varetaget ledelsesopgaver og forestået nye indsatser og funktioner i allerede eksisterende firmaer. – Nye afdelinger må ofte overtage de opgaver de andre ikke vil have. Det kommer let til at virke bremsende for både afdeling og hele virksomheden. Min opgave har været at finde ressourcer og bygge en afdeling op som blev en gevinst for virksomheden. Det har været fantastisk spændende. Jeg har opdaget, at jeg elsker at fordele og uddelegere arbejdet, at finde medarbejdergruppens styrker og udgangspunkt i samarbejde, siger Jan Abildskov som udviklede sin egen teori om samarbejde. Her taler han ikke om en kommunikationvej mellem to, men om et rum for samarbejde og vidensudveksling mellem flere indsatser. – I mit arbejde kunne jeg sagtens genkende de problematikker Jan arbejdede med. Et samarbejde mellem flere bygger på en bred viden og en respekt for de andres indsats. Vores virksomhed er en kombination af de naturvidenskabelige og humanistiske værdier. Vi kan forene faglig teoretisk viden med let tilgængelig praksis indenfor kompetence og udvikling, siger Jette Abildskov. Hun mener, at det fremmeste en virksomhed kan opnå er, at alle føler de har et medansvar og at alle dele af en koncern adspurgt kan svare på, hvad virksomheden arbejder med og hvad de enkeltes opgaver er. Det vil binde organisation og individ sammen i loyalitet og indsigt, og det vil skabe resultater.
– En virksomheds omstillingsproces er svær. Vi går ind og ser holistisk på sådan en opgave. Vi kan udefra se, hvad der er brug for af ressourcer og kvalitetsstyring. Vi kan gøre medarbejderne modtagelige for virksomhedens værdier og målsætning. Det er en nødvendig proces, og den kan vi være med til at løse, siger Jan Abildskov.
– Den tid er ovre, hvor virksomheder sendte deres medarbejdere på kursus for at få en pause i hverdagen. Hvert individ skal have indsigt og værktøjer til at give deres til virksomhedens funktion og succes, siger Jette Abildskov.
Læs mere her
tags: selvstændig, virksomhed, naturvidenskab, videnskab, kompetenceudvikling, kommunikation, organisation, kursusvirksomhed, NLP, ergoterapeut, værktøj, coach,
onsdag den 3. december 2014
Dagens nyheder - Læs bla. om Danskere ønsker mere lige lønninger
Mere praksis og færre tunge teoribøger
I USA lærer de studerende for alvor den praktiske hverdag at kende med Excel-ark og PowerPoint. De danske studerende efterlyser mere af den slags undervisning herhjemme.Foto:
Læs mere her
Storaktionæren det stærkeste kort
I modsætning til Storbritannien og USA er de store danske selskaber præget af familiefonde og andre hovedaktionærer, som sidder tungt på magten. Det sikrer en mere kompetent ejer og er en absolut styrke, viser ny forskningsrapport. Men modellen er under pres fra blandt andet EU.Foto:
Læs mere her
Danskere ønsker mere lige lønninger
Der skal være mindre lønforskelle og større fokus på at tilgodese de lavtlønnede, mener et flertal af danskerne ifølge en ny meningsmåling.Foto: Brian Bergmann
Læs mere her
I USA lærer de studerende for alvor den praktiske hverdag at kende med Excel-ark og PowerPoint. De danske studerende efterlyser mere af den slags undervisning herhjemme.Foto:
Læs mere her
Storaktionæren det stærkeste kort
I modsætning til Storbritannien og USA er de store danske selskaber præget af familiefonde og andre hovedaktionærer, som sidder tungt på magten. Det sikrer en mere kompetent ejer og er en absolut styrke, viser ny forskningsrapport. Men modellen er under pres fra blandt andet EU.Foto:
Læs mere her
Danskere ønsker mere lige lønninger
Der skal være mindre lønforskelle og større fokus på at tilgodese de lavtlønnede, mener et flertal af danskerne ifølge en ny meningsmåling.Foto: Brian Bergmann
Læs mere her
Gratis gå-hjem møde: Viden skal gøres håndgribelig
Videnledelse skal gøres håndgribelig, og det kan lade sig gøre, påviser Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard i et speciale med titlen: Af viden kommer innovation.
Innovation opstår ikke i et lukket rum, men udspringer af en række påvirkninger både internt og eksternt i virksomheden. Derfor handler det i høj grad om at vide, hvilken viden man har, og hvilken viden man gerne vil opnå. Virksomheder er nødt til at kortlægge og kategorisere sin viden for at kunne udnytte den. Og de skal udnytte de forskellige videntyper og dermed skabe et mere holistisk billede af virksomhedens videnstrømme. Til dette har Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard udviklet en model til "Identification of Types of Knowledge".
Til at skabe overblik over virksomhedens videnflow har Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard endvidere udviklet et "Knowledge Map" – dvs. en model til at kortlægge videnstrømmene i en virksomhed. Konkret er modellen afprøvet hos Brüel & Kjær.
Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard forsvarede i januar 2004 et speciale om videnledelse ved IT–Universitetet i København. Specialet blev vurderet til karakteren 13.
Mødet finder sted tirsdag den 30. marts 2004 kl. 15–17 på IT–universitetet i København. På mødet fortæller Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard om deres metoder og resultater.
Gå–hjem mødet arrangeres af Knowledgemanager.dk i samarbejde med Alumneforeningen for it–universitetet i København.
Tilmelding er nødvendig – på www.knowledgemanager.dk
Læs mere her
tags: København, virksomhed, innovation,
Innovation opstår ikke i et lukket rum, men udspringer af en række påvirkninger både internt og eksternt i virksomheden. Derfor handler det i høj grad om at vide, hvilken viden man har, og hvilken viden man gerne vil opnå. Virksomheder er nødt til at kortlægge og kategorisere sin viden for at kunne udnytte den. Og de skal udnytte de forskellige videntyper og dermed skabe et mere holistisk billede af virksomhedens videnstrømme. Til dette har Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard udviklet en model til "Identification of Types of Knowledge".
Til at skabe overblik over virksomhedens videnflow har Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard endvidere udviklet et "Knowledge Map" – dvs. en model til at kortlægge videnstrømmene i en virksomhed. Konkret er modellen afprøvet hos Brüel & Kjær.
Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard forsvarede i januar 2004 et speciale om videnledelse ved IT–Universitetet i København. Specialet blev vurderet til karakteren 13.
Mødet finder sted tirsdag den 30. marts 2004 kl. 15–17 på IT–universitetet i København. På mødet fortæller Lina Gandløse og Jacob Gammelgaard om deres metoder og resultater.
Gå–hjem mødet arrangeres af Knowledgemanager.dk i samarbejde med Alumneforeningen for it–universitetet i København.
Tilmelding er nødvendig – på www.knowledgemanager.dk
Læs mere her
tags: København, virksomhed, innovation,
tirsdag den 2. december 2014
Dagens nyheder - Læs bla. om Fem råd til at blive ven med din arbejdsmail
Kraftig lønstigning til de privatansatte akademikere
Lønstigningerne for akademikerne i den private sektor er steget med mere end dobbelt så mange procentpoint som kollegaerne i det offentlige.Foto: Bax Lindhardt
Læs mere her
3F har opkrævet ulovligt »gebyr« hos ikke-medlemmer
Fagforeningen 3F har i samarbejde med virksomheder opkrævet næsten 200 kr. om måneden af udlændinge, der ikke var medlemmer af fagforeningen.Foto: Henning Bagger
Læs mere her
Fem råd til at blive ven med din arbejdsmail
Emner Arbejdsmiljø http://karriere.jobfinder.dk/artikel/fem-raad-til-blive-ven-med-din-arbejdsmail-2411 Er du også i et lidt for tæt forhold med din arbejdsmail? Her er råd til, hvordan du undgår, at indbakken bliver et stressmoment, og hvordan du bruger den mere effektivt. Jobfinder
Læs mere her
Lønstigningerne for akademikerne i den private sektor er steget med mere end dobbelt så mange procentpoint som kollegaerne i det offentlige.Foto: Bax Lindhardt
Læs mere her
3F har opkrævet ulovligt »gebyr« hos ikke-medlemmer
Fagforeningen 3F har i samarbejde med virksomheder opkrævet næsten 200 kr. om måneden af udlændinge, der ikke var medlemmer af fagforeningen.Foto: Henning Bagger
Læs mere her
Fem råd til at blive ven med din arbejdsmail
Emner Arbejdsmiljø http://karriere.jobfinder.dk/artikel/fem-raad-til-blive-ven-med-din-arbejdsmail-2411 Er du også i et lidt for tæt forhold med din arbejdsmail? Her er råd til, hvordan du undgår, at indbakken bliver et stressmoment, og hvordan du bruger den mere effektivt. Jobfinder
Læs mere her
Aktiv Kurser / Probana fremlægger uddannelsesvision
Siden 1992 har Probana Management været førende inden for uddannelsestiltag for ledere og personaleansvarlige, bl.a. i samarbejde med Berlingske Tidende, Ledernes Hovedorganisation, mfl. Virksomheden har mange års erfaring inden for organisatorisk læring og har for alvor sat e–læring på agendaen i forbindelse med deres nye uddannelsesprogram. "Visionen er, at give uddannelsestagerne en solid ballast inden de begiver sig ind på nye videnområder. En rygsæk, bestående af øvelser, teori og cases, der understøtter den undervisning, der senere finder sted på forelæsningerne og kursusdagene.": Siger dir. Peter Joensen. "Kombinationen af e–læring og traditionel undervisning har i dette forår fanget mere end 600 virksomheders interesse. Direktionssekretærer, ledere, personaleansvarlige og topchefer fra både den private og offentlige sektor har valgt, at følge Aktiv Kursers uddannelser, der af naturlige årsager fænger bredt. Der er generelt enighed om, at et og tre– dags kurser ikke nytter, hvis man for alvor skal lære en ny ledelsesdisciplin at kende. Og virksomhederne er mere end nogensinde opmærksomme på, hvilke uddannelser og kurser de deltager på. De vil have value for money og mærke resultaterne efter uddannelsesforløb eller ledelseskurser." "E–læring før en kursusdag sikrer, at man er på niveau med de øvrige deltagere, når man møder op. Således undgår man at spilde sin egen og andres tid på unødvendige spørgsmål, og underviserne har bedre muligheder for at afdække større og mere relevante områder ifm. undervisningen. Det giver mening": Siger Peter Joensen, der også erkender de væsentlige, gensidige økonomiske fordele, der gør sig gældende ifm. e–læring. "Når så mange virksomheder pludselig deltager på denne slags uddannelser samtidig, er der naturligvis rigtige gode muligheder for at forkæle deltagerne med den rigtige, eksklusive viden og avancerede undervisning. Således har vi i dette forår kunne inddrage enestående kræfter, både fra erhvervslivet og de videregående uddannelser ifm. undervisningen. Den store tilgang på uddannelser gør også deltagerpriserne meget realistiske. Deltagerne møder både markante eksperter, fagfolk og undervisere ifm. undervisningen, og kursusdagene finder sted i professionelle omgivelser på Hilton gruppens hoteller." Man kan med fordel i denne tid kigge nærmere på Aktiv Kurser / Probanas webside www.probana.com, hvor også gratis tiltag og nyheder inden for ledelsesområdet annonceres på forsiden.
Læs mere her
tags: økonomi, uddannelse, Berlingske Tidende,, virksomhed, erhvervslivet, Probana, Management, organisation, ledelsesdisciplin, undervisning, videregående uddannelse, sprog, offentlige sektor,
Læs mere her
tags: økonomi, uddannelse, Berlingske Tidende,, virksomhed, erhvervslivet, Probana, Management, organisation, ledelsesdisciplin, undervisning, videregående uddannelse, sprog, offentlige sektor,
mandag den 1. december 2014
Dagens nyheder - Læs bla. om Mandehørmen trives blandt kapitalforvaltere
Mandehørmen trives blandt kapitalforvaltere
Sexistiske bemærkninger og opførsel gør livet svært for kvinder, der vil gøre karriere i store internationale investeringsbanker og kapitalfonde, skriver Financial Times.Foto: BJARKE ØRSTED
Læs mere her
Sexistiske bemærkninger og opførsel gør livet svært for kvinder, der vil gøre karriere i store internationale investeringsbanker og kapitalfonde, skriver Financial Times.Foto: BJARKE ØRSTED
Læs mere her
Abonner på:
Opslag (Atom)