Medarbejdere har i dag mere frihed på arbejdspladser end nogensinde før. Flere medarbejdere afgør selv deres mødetider, arbejdsopgaver, ect.. Selvledelse er med andre ord blevet en udbredt ledelsesform, som giver medarbejdere frihed under ansvar.
Desværre betyder det for flere medarbejdere, at de står i mere komplekse hverdage end de er vant til og måske også mere komplekse end de er egnet til. Mange medarbejdere får derfor stress, som resulterer i, at flere sygemelder sig i længere perioder. Dette går ud over virksomheden og kollegaer.
Personaleansvarlige står overfor at skulle tackle udfordringerne som opstår i kølvandet på selvledelse. På den ene side er den personaleansvarlige nødsaget til at have en minimum forståelse af, hvad medarbejderne bruger deres tid på, og på den anden side er kontrol og overvågning stressudløsende.
En løsning på dilemmaet er at have en anerkendende ledelsesstil, hvor man viser respekt for medarbejderne, og samtidig forsøger at skubbe dem i den ønskede retning. Eksempelvis kan man ved at anvende en værdibaseret ledelsesform indirekte påvirke medarbejdere i den ønskede retning for virksomheden. Derudover er networking helt afgørende for at vinde medarbejdernes tillid. Dertil kommer MUS samtaler og motivation af medarbejdere.
Personaleansvarlige står dagligt overfor mange udfordringer. Probanas HR konsulent uddannelse giver deltagerne en række praktiske værktøjer, som direkte kan anvendes i det daglige arbejde. Kurset består af 6 moduler som blandt andet omhandler: personalepolitik, medarbejderudvikling, personalejura, rekruttering og afskedigelser.
Læs mere på http://www.probana.com/hrk.asp
Læs mere her
tags: politi, uddannelse, virksomhed, stress, overvågning, Probana, medarbejderudvikling, ledelsesstil, motivation, værktøj,
Ingen kommentarer:
Send en kommentar