I mange virksomheder oplever HR funktionen en stor forskel mellem et generelt ønske om at indgå mere strategisk i virksomhedens udvikling og en daglig virkelighed, hvor HR afdelingen fungerer som støttefunktion, der især skal varetage operationelle og daglige personaleaktiviteter som fx personaleadministration, besættelse af ledige stillinger, samt arrangere den årlige sommerfest og julefrokost. Vi kan se konsekvensen af denne forskel i holdninger, når HR afdelingen i det daglige kommer til at fungere som "brandslukkere" når en stilling skal besættes her og nu, en uddannelse der skal godkendes pludseligt, etc. Når HR afdelingen ikke arbejder efter en forud defineret strategisk plan, vil den blive involveret i mange adhoc opgaver, som ikke bidrager væsentligt til den langsigtede udvikling af virksomheden.
I en tid, hvor virksomheder i stigende grad konkurrerer på viden og hvor medarbejdere italesættes som værende virksomhedens vigtigste ressource virker det paradoksalt, at HR funktionen negligeres og ikke indtager en langt væsentligere position i virksomheden. Men hvordan kan det være at billedet ser sådan ud i de danske virksomheder De fleste HR afdelinger udfører vel et godt stykke arbejde Der er ikke noget entydigt svar på dette, men meget tyder på at det er manglen på strategisk sans, der hæmmer HR funktionerne.
Strategisk sans forstået på den måde, at HR medarbejderne ikke er gode nok til at legitimere sig overfor topledelsen, dokumentere at de skaber værdi samt helt overordnet at formulere og implementere en HR strategi med en klar kobling til virksomhedens forretningsstrategi.
For at vende tilbage til spørgsmålet – jo HR funktionerne udfører et godt stykke arbejde, men i mange tilfælde taler vi på det operationelle plan og ikke på det strategiske plan.
HR Master udspringer af et ønske om at gøre op med det traditionelle billede af HRM og bane vejen for, at din HR afdeling bliver en strategisk partner for topledelsen. Din HR afdeling skal ikke blot være en succes på det operationelle plan, men også på det strategiske plan.
Ambitionen med HR Master er således, at den kan inspirere deltageren til at udarbejde en HR strategi eller hvis virksomheden allerede har en HR strategi – gentænke strategien og optimere den i forhold til den viden, som uddannelsen har bibragt deltageren.
Ønsker De at vide mere om HR Master kan de læse mere om uddannelsen på http://www.probana.com/hrkmaster.asp. eller De kan ringe på tlf. 45 76 58 58
Læs mere her
tags: uddannelse, virksomhed, HR strategi, strategi,
Ingen kommentarer:
Send en kommentar