Forandringsleder-uddannelsen (CME) er baseret på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul og en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de centrale områder inden for orandringsledelse, strategi og innovation, HRM, kultur og forandring, ledelses- og forandringspsykologi og viden og vidensledelse.
Uddannelsens tre moduler er på MBA-niveau og indeholder flg:
Modul 1: Forandringslederens rolle, ansvar og opgaver
Bliv bedre til at angribe forandringer ud fra en praktisk tilgang. Dermed sikrer du, at forandringens momentum ikke løber ud i sandet. Bliv bevidst om din egen rolle som forandringsleder og få en forståelse for forandringers dynamik, psykologi og cyklus.
Modulet sætter fokus på de ledelsesmæssige, psykologiske og kommunikative mekanismer ifm. forandringer, herunder
- Business Process Reengineering.
- Fusioner.
- Forandringsprojekter.
- Forandringsmål.
- Forandringsledelsesværktøjer.
- Forandringsledelse som strategi.
- Forandringsledelse og -kommunikation.
- Den strategiske forandringsproces.
- Fusions- og sammenlægningsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Kobling af teori og gennemgang af forandringsprojekter.
- Kotters model til forandringsledelse.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 27.05.10, kl. 9.00-16.00 på Scandic Hotel i København.
Modul 2: Forandringsledelse og facilitering
Herunder metoder til at bestemme forandringsbehov, ledelse af organisatoriske forandringer, beslutninger og handlinger samt virksomhedskulturens betydning for forandringsprocesser. Modulet sætter fokus på gennemførelse af strategiske forandringer, der medfører vækst og vedvarende værdiskabelse.
Herunder:
- Belønningsledelse - løn som forandringsværktøj
- Coaching og psykologi
- Evaluering og medarbejdersurveys
- Globaliseringsprocesser og forandring
- Proces- og projektledelse
- Turnaround management
- Vidensledelse
- Visions- og værdiledelse
- Den strategiske forandringsproces.
- Fusioner.
- LEAN.
- Mv.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 24.08.10, kl. 9.00-16.00 på Scandic Hotel i København.
Modul 3: Systemisk ledelse
Den systemisk arbejdende forandringsleder skal kunne føre en professionel, empatisk og meningsfuld dialog med kunder, samarbejdspartnere, kolleger og medarbejdere og derved skabe forståelse. På dette modul sættes fokus på den systemiske kommunikationsteori, dilemmaforståelse og den narrative (historiefortællende) arbejdsmetode.
Herunder:
- Systemisk ledelse.
- Forandringsforståelse og modstand mod forandring.
- Konflikter et potentiale for udvikling.
- ANT.
- Procesfacilitering.
- Situeret læring.
- Kvalifikationer og kompetencer.
- Kognitionspsykologi.
- Personlighedspsykologi.
- Social kompetence.
- Non-verbal kommunikation.
- Verbal og ekstra-verbal kommunikation.
- Narrativer.
- Appreciative Inquiry.
- Den innovative proces.
- Faldgruber i forandringsprocessen.
- Udviklingsfaser.
- Konflikthåndtering.
- Plan for selvudvikling.
- Forandringskommunikation: Sådan motiverer du.
- Forskellige typer af reaktionsmønstre ved forandringer.
Ca. 120 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 28.09.10, kl. 9.00-16.00 på Scandic Hotel i København.
Eksamen
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d.30. september 2010.
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de forandringsprocesser, der finder sted i deltagernes virksomheder, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med personaleansvarlige, ledere og konsulenter på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig sparring med en professionel konsulent & erhvervspsykolog. Læs mere om vores undervisere og samarbejdspartnere her.
Hvem bør deltage
Personaleansvarlige, konsulenter og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden.
Undervisningsform
Ved tilmelding til uddannelsen modtager deltagerne et password og et brugernavn, der efter registreret betaling giver adgang til undervisnings-siderne, bibliotekerne og linksiderne, som er tilkoblet undervisningen. Samtidig får deltagerne adgang til et online dialogforum med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler. Via dialogforummet har deltageren ligeledes mulighed for at komme i kontakt med de øvrige kursister.
Undervisningen er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt således at deltageren kan trække direkte på indlæringen i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
Forberedelse:
Før kursets start udfylder deltageren et omfattende
spørgeskema, som, når vi har behandlet svarene, viser
deltagerens læringsprofil og niveau for kommunikation,
ledelse og HRM. Profilen vil blive holdt op imod deltagerens
resultater ved den afsluttende eksamen.
Krav til udstyr:
For at kunne deltage på uddannelsen skal De have adgang til en pc med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Læs mere her
Ingen kommentarer:
Send en kommentar